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社会各界对混合所有制莫衷一是，多数企业家持观望态度，还有一些企业家甚至是怀疑。作为央企混合所有制的倡导者，宋志平对混合所有制的本质有着怎样的理解？作为改革者的他又将如何应对混合可能带来的命运大转折？过去10年，中国建材集团抓住行业结构调整机遇，通过发展混合所有制，重组民企近千家、为民企老板保留部分股权并聘为职业经理人，无一家“反水”，集团快速做大做强，并引领了行业的有序发展。宋志平表示，成为混合所有制试点是国家对中国建材集团多年来改革实践的充分肯定，公司发展混合所有制的成功经验是可以复制推广的。