近几年来，青岛市工商局开发区分局，在全面实现职能到位和“两个根本”性转变过程中，为培养一支适应社会主义市场经济发展和对外开放需要的工商行政管理队伍，按照“三个代表”要求与时俱进，以创一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的效率为宗旨，着力培养队伍的素质和能力，取得了明显成效，促进了分局工作的全面发展,连年被上级评为先进单位。2000年以来，先后有56人立功受奖，分局获市级标兵单位、青岛市工商系统先进单位，连续四年被评为开发区突出贡献单位。
　　 一、指导思想明确。分局“一班人”认为：提高队伍的素质和能力，不仅是贯彻“三个代表”、坚持与时俱进的重要体现，而且是新时期工商行政管理部门履行监管社会主义大市场职能的客观要求。要创一流的业绩，没有一支过硬的队伍不行，而过硬的队伍要靠平时培养教育来实现，必须把全员教育培训工作作为全局工作的重中之重，不能因工作繁忙而有丝毫放松或削弱，要始终坚持两手抓两手都要硬。在培养干部方面，分局确立了领导高度重视、时间优先保障、优秀人才优先提拔的指导思想。据统计，在今年分局机构改革中，先后有48名政治素质好、执法能力强、办事效率高的同志得到提拔和重用。
　　 二、目标重点突出。分局在培养队伍素质和能力方面，首先把提高政治素质，保持政治坚定性和思想道德纯洁性放在首位，充分发挥政治工作优势，有计划、有目的地组织培训，把政治教育、职业道德教育、敬业精神教育、法律法规教育作为培训的主要内容，以鲜明的政治导向为各项工作发展提供强有力的政治保障，建立了严格的学习制度，坚持每周半天以时事、政治、法律法规、传达文件为主要内容的集中学习；在抓好理论学习的同时，注重把加强党风廉政建设和纠正行业不正之风作为加强队伍建设的重要内容，进一步加大了党风廉政建设和反腐败工作的力度。近年来，分局共拒吃请200多人次，拒收礼31人次，没有1人接受过可能影响公正执行公务的宴请和参加管理对象支付的高消费娱乐活动。其次，重点培养思想素质，努力增强工作事业心和责任感，做到上任想到奉献，在任干番事业，离岗留下业绩。2000年以来，分局没有因机构改革、公务员过渡、注册官、执法官聘任而影响工作，尤其是50岁以上的同志没有因考虑自己的职务升降和去留而分心，一心扑在工作上。目前，全局上下心齐、风正、干劲足。第三，着力培训队伍的业务素质，不断提高执法水平。倡导好学上进，立志在本职岗位上成才的风气。坚持做到每月举办一次专业知识讲座，由分局领导亲自授课，每季度开展一次“岗位练兵”，每半年组织一次岗位成才经验体会交流，每年树立一批岗位成才标兵，在全局形成了积极进取、奋发向上的浓厚氛围。
　　 三、帮助指导得力。按照市局“25条”和三级执法体制的要求，不断加强基层工商所建设。为了使基层工商所真正成为作风过硬，执法严明，高效廉洁的前沿阵地，分局领导与基层所建立了工作联系点，实行了责任制并坚持“三个到一线”，即：了解情况到一线、检查指导到一线、解决问题到一线，实行面对面指导。2000年以来，分局领导坚持下基层83人次，与基层工商所同志谈心67人次，帮助基层解决困难12个。由于抓基层注重使长劲、下硬功、求实效，使基层工商所工作连年上台阶，没有后进面。
　　（作者单位：青岛开发区工商分局）