当初你创立Pinterest的时候，希望满足使用者怎样的需求？
　　大约在2009年我们创建了Pinterest。那时，注重实效、以文本为基础的网络社交服务备受关注，比如Facebook和Twitter。我们感到现实世界中的乐趣很难以文字的方式表达。令我们兴奋的是，人们开始创造性地使用钉板来展示生活中发生着的，人们正在做的事情。这最初的使用基础为Pinterest奠定了基调，也让我们认为，使用Pinterest是为了在生活中得到启发、计划事务，像重修房子或建设花园。
　　我想我听说你认为Pinterest更像线下而非线上经历？
　　在网络上，人们更注重搜索已知的事物，而不是发现新事物。发现就是探索。在生活中，经历过一系列让你感到有兴趣的事情后，最终，你会发现一件你热爱的事，但之前你并不知道它的存在。这样一种经历很难用文字将原貌呈现在网上，而在现实世界，许多人都在经历着这样的过程。人们会想，“窗口阅读是什么样子的？书的目录又会是什么样子的？”
　　Pinterest如何解决这一问题的？
　　我们经常说，Pinterest是个人工索引器。谷歌建立了这些将来会过时的爬虫程序和了不起的运算系统。我们为使用者提供将信息梳理为有意义事件的工具。这恰好符合我们运行网站的宗旨，即帮助人们梳理事件。这种梳理是与人们仅使用机器进行的整理迥然不同的。
　　许多人认为或假定Pinterest的使用者多为女性，事实是这样吗？
　　我们并不这样认为，我们努力为全世界建设网站。您也说到，现在，我们大多数的用户为女性。我认为这一现象体现了Pinterest的传播方式，通过兴趣组的关联性而逐渐扩大。我们会看到室内装修这一小组，之后与之相近的小组又会出现，这样网站就多样化了。我猜野营兴趣组出现时，垂钓小组会相继出现。
　　Pinterest已经成熟并广泛流行，您会一直创新下去吗？
　　我们每天想的都是：我们改如何完善Pinterest的服务，使人们可以发现新事物，并采取行动。
　　创建网站时，我们的初衷是让使用者在Pinterest完成我们预想的事，以及完善网站服务。现在存在着技术难题，如怎样进行信息推荐。也有设计问题，像我们怎样将所有的推荐信息浓缩到三寸半的屏幕上。还有社交方面的设计问题，如我们怎样鼓励人们互相帮助。所有这些信息都要以一种方式传递给使用者以便人们下载或马上感叹，“噢，很好，我要用这个。”这是一个有趣却复杂的过程。
　　您是怎样计划盈利的？
　　Pinterest存在的理由是它能帮助人们发现他们热爱的事情并有所行动。人们的很多行动都有商业目的。最近，我有了一个孩子，我就在Pinterest与妻子计划孩子的抚养事宜。我计划与我的孩子进行一些活动。许多这些计划最终成为我购物和行动的蓝图。我认为这是我们最终盈利的核心所在。如果Pinterest可以展示给我完美的婴儿床，然后我可以去买，这样就比Pinterest现在的服务要好了。