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在水利水电工程物资采购活动中,对合同的管理是一个系统化的工作,包含了物资采购合同管理的全过程。物资采购合同的管理包括物资招标、评标、定标、谈判签署、合同执行、争议处理直到最终合同执行完毕等全部管理内容。规范物资采购程序,保证采购物资质量,降低采购成本和费用,提高物资采购管理水平,对于促进总体工程建设目标的顺利实现具有重要的意义。以深溪沟水电站工程为例,对如何在工程中进行物资采购合同管理进行了探讨。