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基层创新常常为求"快"而变为真折腾,或是在过程中主动打造"盆景"、被动培育"亮点",或是在效果上善于勾画"新概念跑车"、勤于对比"赶超"。但事实上,从为了谁、为了什么、做了什么、留下了什么的角度进行分析,创新与折腾有本质差别。这就有必要在调控中用好"三把尺"、让创新"走心"、治愈"强迫症",以及解决"桥和船"问题。