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摘要：结合笔者多年的经验对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析，并针对存在的问题提出了相应的改进措施
关键词：土木工程；施工管理；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
近些年来，我国社会经济不断飞跃式地发展，带动着城市建设的进步。而城市建设的发展，离不开建筑行业，这就直接导致建筑行业逐步地成为我国经济来源的重要支柱产业。面对着一幢幢高楼的矗立，土木工程施工管理也提出了新的要求。但目前土木工程施工管理中仍存在着一定的问题，严重的影响施工管理的质量，不利于保证土木施工的质量。笔者针对当前土木工程施工管理中粗犷的问
题，探讨了优化施工管理的措施，为改善施工管理提供借鉴。
一、土木工程施工管理概述
土木工程管理是目前土木工程建设中不可忽视的一部分，也是针对整个施工全过程进行的全面化、系统化的管理理念和管理措施，其在工作的过程中一般包含了施工可行性、施工勘察环节、设计环节以及相关的施工环节。其中在施工的过程中施工阶段的管理工作更是整个管理工作的重中之重，是施工项目管理的核心。一项土木工程而言，在施工中施工管理的高低直接决定着工程施工项目的质量、进度、安全、成本控制等多个方面，也是实现和产生现代化建设的核心内容通常情况下，施工管理工作的定义和解释都存在着诸多不同的概念，在施工中其最为常见的管理概念就是在工作中采用先进的技术措施和理念对整个工程进行个过程、全方位的有组织、有规划、有系统和有目的的管理。就目前常见的施工项目管理而言，主要可以分为一个规划、四个控制、四项管理和一个协调的
过程。其中规划主要是在管理工作中编制出科学、系统的管理规划，这个规划是确保工程施工项目的核心环节，也是最为基础的环节四个控制主要包含了对整个工程项目的施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制和施工成本控制，这四个控制是整个工程施工条件的决定性条件和因素。四项管理主要包含了对生产要素的管理、施工合同的管理、施工信息量的管理以及资金的管理，这诸多管理理念的应用成为施工目标得以实现的基本保证，一个协调则主要值得是对施工过程中个企业单位之间的内部协调以及施工外部协调，这个协调关系的存在为企业在工作中减少彼此之间的争端和矛盾有着重要的意义。
二、土木工程施工管理中存在的问题
（一）施工进度问题
如何有效地控制好土木工程的施工进度，会有利于工程建设项目时间的总体安排以及建设工程程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。而对这种情况，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。
（二）技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
（三）环境公害问题
当今的社会，随着人们观念的不断提高，日益重视环境保护问题。而土建施工对环境很大影响，施工过程中会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、混乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。造成的这些环境问题会给城市居民的心理和生理上带来很大的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。然而大多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题认识不够，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。
三、土木工程管理中出现问题的解决对策
（一）对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作是工程施工管理的重要工作。施工进度对于施工企业经济效益和工程质量有重要影响。所以，一定要确保工程建设项目能按照合同的要求，按期交付使用。对土木工程建设施工的重点控制，就是在施工前建立科学有效的进度方案。方案要包含全部的施工项目，同时要注明所有项目的施工进度。之后要与所有分包单位签订详细的施工进度合同，确定好施工进度和工期，要是工期延误，分包单位要予以经济赔偿。同时，工程施工的进度问题，要在在招投标期间给出明确规定，以便工程在开始施工时就能明确施工进度控制要求在施工进度管理工作中，还能充分把信息技术也应用到施工进行管理工作。对于施工进度控制工作而言，信息技术虽然只是一种管理于段，但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
（二）建立全方位的技术控制系统
由于土木工程施工涉及到多项的施工技术，而施工过程中采取的技工管理不全面，所以建立全方位的技术控制系统十分必要。建立完善的技术控制系统，需要现代计算机处理系统的帮助，对气候条件、地质条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约技术控制的因素进行预测、识别、分析和调整，从而在能控制的范围内实现设计目标。计算机系统的应用，能模拟施工过程，对其内力和位移进行求解，对第一测值和预测值进行比较分析，要是两者间的误差较大，必须及时调整，直到满足设计要求。此外，还要采用测试和现场分析的方法对影响施工技术的材料加以管理和控制。现场技术控制是全方位的技术控制体系必不可少的内容，在施工阶段要建立现场监督机制，针对现场施工过程中的问题，及时给予必要的指导和控制。
（三）全力解决施工过程中的环境公害问题
要想降低土建施工带来的环境问题，可以采取以下的一些措施。
(1)采用先进的施工技术。主要是在施工过程中大量的应用各种环保技术，减少施工造成的人气中有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等施工公害。首先要在施工过程中采用先进的技术来控制施工产生的噪音。同时采用先进的施工技术还能在施工的过程中省时和省料，这样就可以缩短施工周期，和节省原材料，可以极大的降低对周围环境造成的施工影响。
(2)施工中使用优质的工程材料。施工中材料的选择，直接决定了对环境的影响程度。优质的工程材料可以把对周围环境的影响控制到最低，主要是尽量避免施工过程造成的气体污染。在施工过程中采用优质材料还能极大的避免在施工过程中的安全隐患的出现。
(3)加強施工环节的监管。对于施工的每个环节都应该采取严格的管理措施，预防各种环境问题的出现。要注意采取严格的现场管理指导，有效的控制施工垃圾的数量，同时，对于施工人员的生活垃圾也必须要严格的控制，保证施工场所保持整洁}几净。
(4)引进先进的施工机械设备，这样可以极大的提高施工的效率。
结语
土木工程施工管理工作是土木工程的重要环节，为了更好的加强土木工程施工管理，在以后的工作中，我们必须强化意识，加强各方面的管理，落实责任，从根本上提高土木工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]任秀军. 浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2013,04:62-63.
[2]吴潇杭,钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,07:222-223.
关键词：土木工程；施工管理；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
近些年来，我国社会经济不断飞跃式地发展，带动着城市建设的进步。而城市建设的发展，离不开建筑行业，这就直接导致建筑行业逐步地成为我国经济来源的重要支柱产业。面对着一幢幢高楼的矗立，土木工程施工管理也提出了新的要求。但目前土木工程施工管理中仍存在着一定的问题，严重的影响施工管理的质量，不利于保证土木施工的质量。笔者针对当前土木工程施工管理中粗犷的问
题，探讨了优化施工管理的措施，为改善施工管理提供借鉴。
一、土木工程施工管理概述
土木工程管理是目前土木工程建设中不可忽视的一部分，也是针对整个施工全过程进行的全面化、系统化的管理理念和管理措施，其在工作的过程中一般包含了施工可行性、施工勘察环节、设计环节以及相关的施工环节。其中在施工的过程中施工阶段的管理工作更是整个管理工作的重中之重，是施工项目管理的核心。一项土木工程而言，在施工中施工管理的高低直接决定着工程施工项目的质量、进度、安全、成本控制等多个方面，也是实现和产生现代化建设的核心内容通常情况下，施工管理工作的定义和解释都存在着诸多不同的概念，在施工中其最为常见的管理概念就是在工作中采用先进的技术措施和理念对整个工程进行个过程、全方位的有组织、有规划、有系统和有目的的管理。就目前常见的施工项目管理而言，主要可以分为一个规划、四个控制、四项管理和一个协调的
过程。其中规划主要是在管理工作中编制出科学、系统的管理规划，这个规划是确保工程施工项目的核心环节，也是最为基础的环节四个控制主要包含了对整个工程项目的施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制和施工成本控制，这四个控制是整个工程施工条件的决定性条件和因素。四项管理主要包含了对生产要素的管理、施工合同的管理、施工信息量的管理以及资金的管理，这诸多管理理念的应用成为施工目标得以实现的基本保证，一个协调则主要值得是对施工过程中个企业单位之间的内部协调以及施工外部协调，这个协调关系的存在为企业在工作中减少彼此之间的争端和矛盾有着重要的意义。
二、土木工程施工管理中存在的问题
（一）施工进度问题
如何有效地控制好土木工程的施工进度，会有利于工程建设项目时间的总体安排以及建设工程程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。而对这种情况，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。
（二）技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
（三）环境公害问题
当今的社会，随着人们观念的不断提高，日益重视环境保护问题。而土建施工对环境很大影响，施工过程中会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、混乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。造成的这些环境问题会给城市居民的心理和生理上带来很大的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。然而大多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题认识不够，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。
三、土木工程管理中出现问题的解决对策
（一）对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作是工程施工管理的重要工作。施工进度对于施工企业经济效益和工程质量有重要影响。所以，一定要确保工程建设项目能按照合同的要求，按期交付使用。对土木工程建设施工的重点控制，就是在施工前建立科学有效的进度方案。方案要包含全部的施工项目，同时要注明所有项目的施工进度。之后要与所有分包单位签订详细的施工进度合同，确定好施工进度和工期，要是工期延误，分包单位要予以经济赔偿。同时，工程施工的进度问题，要在在招投标期间给出明确规定，以便工程在开始施工时就能明确施工进度控制要求在施工进度管理工作中，还能充分把信息技术也应用到施工进行管理工作。对于施工进度控制工作而言，信息技术虽然只是一种管理于段，但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
（二）建立全方位的技术控制系统
由于土木工程施工涉及到多项的施工技术，而施工过程中采取的技工管理不全面，所以建立全方位的技术控制系统十分必要。建立完善的技术控制系统，需要现代计算机处理系统的帮助，对气候条件、地质条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约技术控制的因素进行预测、识别、分析和调整，从而在能控制的范围内实现设计目标。计算机系统的应用，能模拟施工过程，对其内力和位移进行求解，对第一测值和预测值进行比较分析，要是两者间的误差较大，必须及时调整，直到满足设计要求。此外，还要采用测试和现场分析的方法对影响施工技术的材料加以管理和控制。现场技术控制是全方位的技术控制体系必不可少的内容，在施工阶段要建立现场监督机制，针对现场施工过程中的问题，及时给予必要的指导和控制。
（三）全力解决施工过程中的环境公害问题
要想降低土建施工带来的环境问题，可以采取以下的一些措施。
(1)采用先进的施工技术。主要是在施工过程中大量的应用各种环保技术，减少施工造成的人气中有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等施工公害。首先要在施工过程中采用先进的技术来控制施工产生的噪音。同时采用先进的施工技术还能在施工的过程中省时和省料，这样就可以缩短施工周期，和节省原材料，可以极大的降低对周围环境造成的施工影响。
(2)施工中使用优质的工程材料。施工中材料的选择，直接决定了对环境的影响程度。优质的工程材料可以把对周围环境的影响控制到最低，主要是尽量避免施工过程造成的气体污染。在施工过程中采用优质材料还能极大的避免在施工过程中的安全隐患的出现。
(3)加強施工环节的监管。对于施工的每个环节都应该采取严格的管理措施，预防各种环境问题的出现。要注意采取严格的现场管理指导，有效的控制施工垃圾的数量，同时，对于施工人员的生活垃圾也必须要严格的控制，保证施工场所保持整洁}几净。
(4)引进先进的施工机械设备，这样可以极大的提高施工的效率。
结语
土木工程施工管理工作是土木工程的重要环节，为了更好的加强土木工程施工管理，在以后的工作中，我们必须强化意识，加强各方面的管理，落实责任，从根本上提高土木工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]任秀军. 浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2013,04:62-63.
[2]吴潇杭,钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,07:222-223.