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一个贫困的北方乡村是什么样子？
2015年8月，当闫学平回到土生土长的山西吕梁方山县，来到马坊镇马坊村时，映入眼帘的，是破烂不堪的主街、无人修缮的水管和坏了的路灯。村里一入夜就漆黑一片，有近一半的村民都是贫困户。而这个村子，还是镇政府所在地。
在这一年，陷志鹏29岁，从汾酒集团来到马坊镇树林则村，感叹于原初的乡村风貌和宜人的空气质量，他第一次成为农民的伙伴，虽听不懂村民们的方言，但仍能感觉到这里的人际关系是简单直接的—高兴就同你笑，生气就冲你发火。
当时的他们，还不能预见自己的未来将如何嵌入这些普通的贫困村，但他们已准备适应身份的新转变：从汾酒集团的员工到被派驻到方山县马坊镇各村的第一书记。
从2015年8月起，汾酒集团开始定点帮扶方山县马坊镇马坊、树林则、西沟、赤街和赤街会五个行政村，帮助五个村的964户贫困户，2646个贫困人口，以及所有在这里生活的近五千村民脱离贫困境地，获得更好生活。
也是在这之后，人员、资金、产业，进入了马坊，五年时间，人们见证了村子一一摘掉贫困帽、破败的乡村展现新颜，也见证了村民们的生活渐入佳境。
而在全国，区域性整体贫困也已基本得到解决，这场正在轰轰烈烈开展的脱贫攻坚历史任务，这一贯穿中国历史的遥远士人理想，在中国大地上第一次逼近了实现的可能。
和制约很多地方发展的问题一样，马坊镇的地理位置并不优越，它位于方山县北深处山区，遍布土石与沟壑。
没有集体经济，没有集体产业，村民们普遍靠着自己种地的那点收入过活，情况好点的，维持基本生活，不太好的，日子紧巴巴地过。有能力的年輕人待不住，只想着离开，而年轻人走了，村子的发展更无从谈起。
陷志鹏刚来树林则时，面对的就是这样的情况。他有力气、有朝气、有干劲，但在村中老人看来，这个外来的小伙子太年轻，又讲着听不懂的话，他来干啥的？他能行吗？
陷志鹏的心里也有许多问号，他知道自己来的任务是要带着村民们脱贫，但怎么让理想落地？具体该做些什么？又如何亲近农民？这些问题没人教，都要自己摸索。
他的办法是依靠村里的党组织来发动群众，通过班子建设、发展党员、召开党会、组织活动，先把班子的凝聚力提起来，然后让党员干部带头做事，鼓励农民改种经济作物。
他放低姿态，努力融入村民之中，对年纪大的以叔叔伯伯相称相敬，与年纪相仿的以兄弟朋友相处相待，平时没事就在村里多走动，慢慢的，村民们也觉得这个小伙子没有不靠谱。
获得了信任，接下来他能够更大胆地为村子谋发展。他从集团带来了六十多万元资金，之后的问题不是没钱，而是现有的钱怎么花，不能随便花完算了。
村里原来有些养牛的养殖户，一开始，他打算先解决人畜分离的问题，然后由村级村集体统一管理，集体购买，但经过四五次开会研究，发现村民意志难以统一，买牛的所需资金对村民来说也过多了。
转变思路，还是得自己牵头来做养殖场，几经寻找，他们找到一家做肉猪养殖的企业，巧的是对方也正在寻找合作者，最后谈妥由村里提供场地，企业提供技术上的支持，从而敲定了合作方式，在村里盖起了养猪场。
如此来做，风险不大，并且由双方共同承担，养殖技术由成熟企业提供，也省了村里自己摸索走弯路。
这个养猪场算集体的，但村民不需要自己出钱，可以受雇于养猪场，还能以分红的方式获得养猪场无偿提供的收益，对村民来讲，何乐而不为。
历时6个多月，可容纳500头肉猪的养殖场在树林则村胜利竣工，经过科学的养殖和符合市场化的运营，第一批猪出栏，为村集体实现了盈利8万余元，扣除养猪场的运转开支和集体留存，剩下的盈利由村民分红，全村的贫困户每户分到了150元，非贫困户分到了100元。当村民们拿到第一笔虽然微薄的分红时，他们真正感受到扶贫工作为他们的生活带来的实际增益。
眼下，这种模式已经初见成效，方山县里又给了村里一部分资金，加盖了一个5000头的养殖场。在陷志鹏看来，养猪场的运营已经形成了良性循环，当他们撤出去之后，村民也能够自己维持养猪场的运转。
这是他们工作的理想所在，对贫困的村子扶上马送一程，往后的路还要村民自己来走，期盼那么一天，村子不再需要他们，也能靠自己的产业支持获得可持续的经济收益。
对于贫困村来说，养猪场的扶贫方式，是一条从无到有的道路探索。它不仅为村民开辟了新的收入来源，而且实践证明，这条路是走得通的，村民收入是可持续、有保证的。
不过对于广大农村的复杂扶贫事业来说，这只是路径之一。受制于现实，不是所有村子都有能力发展起成规模的新产业，在农村，种植业依然是最为基本经济生产方式。对于原有的农业，适用的是另一条扶贫思路：从有到精。不一定要完全开辟一条新路出来，而是修整原有的路，并把这条路连通出去。
闫学平所在的马坊村是一个纯农业村，没有企业，但由于人多地少，人均耕地不足一亩，发展农牧业也有很大的制约。闫学平在充分调研后，认为还是要立足于农业，紧抓传统种养业不放，同时兴办扶贫车间，帮助劳动力转移。
在种植业上，他动员村民从玉米改种回报率更高的高粱，利用集团提供的产业发展资金在休息日带领村委成员跑岚县、到汾阳，购买高粱播种机和专用地膜，以此来提高农业产出率。
买来的地膜向村民免费提供，村民自然愿意配合。农业耕作的专业化和精细化改进在2017年见了成效，马坊村的高粱秋季平均亩产达到1300余斤，很多粮贩子上门来收购高粱，村民们的收入比种植传统的玉米亩增加了400多元。 经过推广发展，现在的马坊村村民已经形成了持续种植高粱的习惯，每年种植面积达600余亩。
种出高价值回报的作物只是基础，还需要与市场对接才能兑换价值。这一方面，靠市场信息的自然流动，另一方面，党和政府也做了不少组织协调的工作。
山西省委提倡“五进九销”活动，鼓励推动农特产品进机关、企业、学校、医院和军营，由龙头企业带销，宣传推介展销，商场超市直销，电子商务营销，基地认领订销，旅游带动促销，帮扶单位助销，劳动就业推销。
对这一号召，汾酒集团积极响应，购销帮扶点农特产品。如2019年收购方山县高粱1795吨用于酿酒生产，共计448.81万元；2018年和2019年向方山县肉牛养殖场捐助了价值82万余元的酒糟饲料，汾酒股份机关还与树林则村签订了土豆购销协议，对整村土豆进行包销。
这是眼下产业扶贫、消费扶贫的新思路，也是新时期扶贫的重要方式，即动员社会力量参与到脱贫攻坚中来，消费来自贫困地区贫困群众的产品和服务。
它的效果不错。如今，不仅是马坊村和树林则村，汾酒集团定点帮扶的五个行政村都已摘掉了贫困帽，接下来的任务是防止返贫，而防止返贫，最好的办法是授人以渔而非授人以鱼—在扶贫工作中，就是以产业带动经济。
一千多年前，在破旧的茅屋里，杜甫于困顿和寒冷中，写下了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的诗句，这一贯穿中国历史的遥远士人理想，在当下第一次逼近了实现的可能。
脱贫攻坚是一场席卷全中国的重要历史任务，担负着非比寻常的历史使命。
习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话中谈到，这次脱贫攻坚扭转了我国从上世纪80年代开始，贫困人口减到一定数量后就减不动、戴贫困帽的县越来越多的趋势。全国贫困人口从2012年年底的9899万人减到2019年年底的551万人，贫困发生率由10.2%降至0.6%，连续7年每年减贫1000万人以上，区域性整体贫困基本得到解决。
扶贫是一项系统的工程，为了使广大贫困人民的生活水平得到全面的提高，脫贫的标准并不是单一的收入，而是综合性的，用老百姓的话说就是“一二三”—“一个收入”，“两个不愁”：不愁吃、不愁穿，和“三个保障”：义务教育、基本医疗、住房安全都有保障。它覆盖贫困群众生活生命的几个最重要方面。
在马坊镇，政策上，贫困户的医疗报销比能够达到90%，再加上省内政策，在县级医院看病，自费费用1000元封顶。
帮扶的工作队员为特殊困难群众提供特别关注和支持。如马坊村贫困户王成香，生育的四个孩子都有残疾，大儿子又娶了一个患有精神疾病的媳妇，2016年生育的一个女孩，2018年6月由于看护不慎，一杯开水将孩子的面部、胸、肚全部烫伤，且这个孩子还没有上户口没有医保，闫学平在水滴筹中用自己第一书记的身份实名进行证实，并积极转发朋友圈，号召自己的朋友、亲戚单位同事进行网络捐款，同时动员村两委成员进行募捐，共筹集捐款5万余元，使孩子的治疗费用有了保障；同时积极与辖区派出所、方山县妇幼保健站联系，办理了孩子的出生证明，落实了孩子的户口。
除此之外，来到马坊镇的工作人员还帮助村民们修建了卫生室、活动广场、公厕、河坝等，恢复了村级组织活动场所，硬化了道路，修建了便民公园、过河大桥，完善了村中基建。从2016年至今，在马坊镇的五个村，汾酒拨付的扶贫项目资金共有450万余元。
“取之于民，用之于民嘛，这是汾酒作为国企的社会责任。”陷志鹏如此认识他正在做的事。这正如汾酒党委书记、董事长李秋喜所说：“拥有社会责任感，大力发展公益事业，早已成为汾酒上下的统一意志。”
这样的意志，需要由一个个像闫学平和陷志鹏这样的普通人来承担和实现，他们参与到一场轰轰烈烈的运动中来，实实在在地帮助百户千家提升了生活，但他们没觉得自己有多伟大。
“我不算什么，我也不可能一辈子都在这儿，只希望一些好的东西能留下来，我也留一个致富的希望在这儿吧。”陷志鹏说。
据他说，树林则村这几年开始有年轻人回去了，本地人手头有了富裕的钱，开始想着提升生活质量，回来的年轻人会从事装潢工作，不缺活儿干。
他们的确留了一个希望在这儿：在农村这片广阔天地，也可以大有作为。
2015年8月，当闫学平回到土生土长的山西吕梁方山县，来到马坊镇马坊村时，映入眼帘的，是破烂不堪的主街、无人修缮的水管和坏了的路灯。村里一入夜就漆黑一片，有近一半的村民都是贫困户。而这个村子，还是镇政府所在地。
在这一年，陷志鹏29岁，从汾酒集团来到马坊镇树林则村，感叹于原初的乡村风貌和宜人的空气质量，他第一次成为农民的伙伴，虽听不懂村民们的方言，但仍能感觉到这里的人际关系是简单直接的—高兴就同你笑，生气就冲你发火。
当时的他们，还不能预见自己的未来将如何嵌入这些普通的贫困村，但他们已准备适应身份的新转变：从汾酒集团的员工到被派驻到方山县马坊镇各村的第一书记。
从2015年8月起，汾酒集团开始定点帮扶方山县马坊镇马坊、树林则、西沟、赤街和赤街会五个行政村，帮助五个村的964户贫困户，2646个贫困人口，以及所有在这里生活的近五千村民脱离贫困境地，获得更好生活。
也是在这之后，人员、资金、产业，进入了马坊，五年时间，人们见证了村子一一摘掉贫困帽、破败的乡村展现新颜，也见证了村民们的生活渐入佳境。
而在全国，区域性整体贫困也已基本得到解决，这场正在轰轰烈烈开展的脱贫攻坚历史任务，这一贯穿中国历史的遥远士人理想，在中国大地上第一次逼近了实现的可能。
从无到有
和制约很多地方发展的问题一样，马坊镇的地理位置并不优越，它位于方山县北深处山区，遍布土石与沟壑。
没有集体经济，没有集体产业，村民们普遍靠着自己种地的那点收入过活，情况好点的，维持基本生活，不太好的，日子紧巴巴地过。有能力的年輕人待不住，只想着离开，而年轻人走了，村子的发展更无从谈起。
陷志鹏刚来树林则时，面对的就是这样的情况。他有力气、有朝气、有干劲，但在村中老人看来，这个外来的小伙子太年轻，又讲着听不懂的话，他来干啥的？他能行吗？
陷志鹏的心里也有许多问号，他知道自己来的任务是要带着村民们脱贫，但怎么让理想落地？具体该做些什么？又如何亲近农民？这些问题没人教，都要自己摸索。
他的办法是依靠村里的党组织来发动群众，通过班子建设、发展党员、召开党会、组织活动，先把班子的凝聚力提起来，然后让党员干部带头做事，鼓励农民改种经济作物。
他放低姿态，努力融入村民之中，对年纪大的以叔叔伯伯相称相敬，与年纪相仿的以兄弟朋友相处相待，平时没事就在村里多走动，慢慢的，村民们也觉得这个小伙子没有不靠谱。
获得了信任，接下来他能够更大胆地为村子谋发展。他从集团带来了六十多万元资金，之后的问题不是没钱，而是现有的钱怎么花，不能随便花完算了。
村里原来有些养牛的养殖户，一开始，他打算先解决人畜分离的问题，然后由村级村集体统一管理，集体购买，但经过四五次开会研究，发现村民意志难以统一，买牛的所需资金对村民来说也过多了。
转变思路，还是得自己牵头来做养殖场，几经寻找，他们找到一家做肉猪养殖的企业，巧的是对方也正在寻找合作者，最后谈妥由村里提供场地，企业提供技术上的支持，从而敲定了合作方式，在村里盖起了养猪场。
如此来做，风险不大，并且由双方共同承担，养殖技术由成熟企业提供，也省了村里自己摸索走弯路。
这个养猪场算集体的，但村民不需要自己出钱，可以受雇于养猪场，还能以分红的方式获得养猪场无偿提供的收益，对村民来讲，何乐而不为。
历时6个多月，可容纳500头肉猪的养殖场在树林则村胜利竣工，经过科学的养殖和符合市场化的运营，第一批猪出栏，为村集体实现了盈利8万余元，扣除养猪场的运转开支和集体留存，剩下的盈利由村民分红，全村的贫困户每户分到了150元，非贫困户分到了100元。当村民们拿到第一笔虽然微薄的分红时，他们真正感受到扶贫工作为他们的生活带来的实际增益。
眼下，这种模式已经初见成效，方山县里又给了村里一部分资金，加盖了一个5000头的养殖场。在陷志鹏看来，养猪场的运营已经形成了良性循环，当他们撤出去之后，村民也能够自己维持养猪场的运转。
这是他们工作的理想所在，对贫困的村子扶上马送一程，往后的路还要村民自己来走，期盼那么一天，村子不再需要他们，也能靠自己的产业支持获得可持续的经济收益。
新的思路
对于贫困村来说，养猪场的扶贫方式，是一条从无到有的道路探索。它不仅为村民开辟了新的收入来源，而且实践证明，这条路是走得通的，村民收入是可持续、有保证的。
不过对于广大农村的复杂扶贫事业来说，这只是路径之一。受制于现实，不是所有村子都有能力发展起成规模的新产业，在农村，种植业依然是最为基本经济生产方式。对于原有的农业，适用的是另一条扶贫思路：从有到精。不一定要完全开辟一条新路出来，而是修整原有的路，并把这条路连通出去。
养猪场算集体的，但村民不需要自己出钱，可以受雇于养猪场，还能以分红的方式获得养猪场无偿提供的收益，对村民来讲，何乐而不为。
闫学平所在的马坊村是一个纯农业村，没有企业，但由于人多地少，人均耕地不足一亩，发展农牧业也有很大的制约。闫学平在充分调研后，认为还是要立足于农业，紧抓传统种养业不放，同时兴办扶贫车间，帮助劳动力转移。
在种植业上，他动员村民从玉米改种回报率更高的高粱，利用集团提供的产业发展资金在休息日带领村委成员跑岚县、到汾阳，购买高粱播种机和专用地膜，以此来提高农业产出率。
买来的地膜向村民免费提供，村民自然愿意配合。农业耕作的专业化和精细化改进在2017年见了成效，马坊村的高粱秋季平均亩产达到1300余斤，很多粮贩子上门来收购高粱，村民们的收入比种植传统的玉米亩增加了400多元。 经过推广发展，现在的马坊村村民已经形成了持续种植高粱的习惯，每年种植面积达600余亩。
种出高价值回报的作物只是基础，还需要与市场对接才能兑换价值。这一方面，靠市场信息的自然流动，另一方面，党和政府也做了不少组织协调的工作。
山西省委提倡“五进九销”活动，鼓励推动农特产品进机关、企业、学校、医院和军营，由龙头企业带销，宣传推介展销，商场超市直销，电子商务营销，基地认领订销，旅游带动促销，帮扶单位助销，劳动就业推销。
对这一号召，汾酒集团积极响应，购销帮扶点农特产品。如2019年收购方山县高粱1795吨用于酿酒生产，共计448.81万元；2018年和2019年向方山县肉牛养殖场捐助了价值82万余元的酒糟饲料，汾酒股份机关还与树林则村签订了土豆购销协议，对整村土豆进行包销。
这是眼下产业扶贫、消费扶贫的新思路，也是新时期扶贫的重要方式，即动员社会力量参与到脱贫攻坚中来，消费来自贫困地区贫困群众的产品和服务。
它的效果不错。如今，不仅是马坊村和树林则村，汾酒集团定点帮扶的五个行政村都已摘掉了贫困帽，接下来的任务是防止返贫，而防止返贫，最好的办法是授人以渔而非授人以鱼—在扶贫工作中，就是以产业带动经济。
不变的理想
一千多年前，在破旧的茅屋里，杜甫于困顿和寒冷中，写下了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的诗句，这一贯穿中国历史的遥远士人理想，在当下第一次逼近了实现的可能。
脱贫攻坚是一场席卷全中国的重要历史任务，担负着非比寻常的历史使命。
习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话中谈到，这次脱贫攻坚扭转了我国从上世纪80年代开始，贫困人口减到一定数量后就减不动、戴贫困帽的县越来越多的趋势。全国贫困人口从2012年年底的9899万人减到2019年年底的551万人，贫困发生率由10.2%降至0.6%，连续7年每年减贫1000万人以上，区域性整体贫困基本得到解决。
扶贫是一项系统的工程，为了使广大贫困人民的生活水平得到全面的提高，脫贫的标准并不是单一的收入，而是综合性的，用老百姓的话说就是“一二三”—“一个收入”，“两个不愁”：不愁吃、不愁穿，和“三个保障”：义务教育、基本医疗、住房安全都有保障。它覆盖贫困群众生活生命的几个最重要方面。
在马坊镇，政策上，贫困户的医疗报销比能够达到90%，再加上省内政策，在县级医院看病，自费费用1000元封顶。
帮扶的工作队员为特殊困难群众提供特别关注和支持。如马坊村贫困户王成香，生育的四个孩子都有残疾，大儿子又娶了一个患有精神疾病的媳妇，2016年生育的一个女孩，2018年6月由于看护不慎，一杯开水将孩子的面部、胸、肚全部烫伤，且这个孩子还没有上户口没有医保，闫学平在水滴筹中用自己第一书记的身份实名进行证实，并积极转发朋友圈，号召自己的朋友、亲戚单位同事进行网络捐款，同时动员村两委成员进行募捐，共筹集捐款5万余元，使孩子的治疗费用有了保障；同时积极与辖区派出所、方山县妇幼保健站联系，办理了孩子的出生证明，落实了孩子的户口。
工作人员还帮助村民们修建了卫生室、活动广场、公厕、河坝等，恢复了村级组织活动场所，硬化了道路，修建了便民公园、过河大桥，完善了村中基建。从2016年至今，在马坊镇的五个村，汾酒拨付的扶贫项目资金共有450万余元。
除此之外，来到马坊镇的工作人员还帮助村民们修建了卫生室、活动广场、公厕、河坝等，恢复了村级组织活动场所，硬化了道路，修建了便民公园、过河大桥，完善了村中基建。从2016年至今，在马坊镇的五个村，汾酒拨付的扶贫项目资金共有450万余元。
“取之于民，用之于民嘛，这是汾酒作为国企的社会责任。”陷志鹏如此认识他正在做的事。这正如汾酒党委书记、董事长李秋喜所说：“拥有社会责任感，大力发展公益事业，早已成为汾酒上下的统一意志。”
这样的意志，需要由一个个像闫学平和陷志鹏这样的普通人来承担和实现，他们参与到一场轰轰烈烈的运动中来，实实在在地帮助百户千家提升了生活，但他们没觉得自己有多伟大。
“我不算什么，我也不可能一辈子都在这儿，只希望一些好的东西能留下来，我也留一个致富的希望在这儿吧。”陷志鹏说。
据他说，树林则村这几年开始有年轻人回去了，本地人手头有了富裕的钱，开始想着提升生活质量，回来的年轻人会从事装潢工作，不缺活儿干。
他们的确留了一个希望在这儿：在农村这片广阔天地，也可以大有作为。