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把药物制剂专业教学地点移至模拟车间,以培养＂全能型制剂车间班组长＂为抓手、以项目为导向开展顶岗实习,让学生认识企业,认识＂员工—班组长—车间主任＂的职业发展途径和所需知识结构,感受作为基层管理员的班组长的压力,化压力为动力,扎实学习专业知识。以学校模拟车间为实训场所,以＂兵教兵＂方式让学生自己管理设备、物料和人员,并组织生产,在生产中发现问题和解决办法;实训教师不现场指挥,只作场外指导,故意设置障碍,锻炼学生应变能力,帮助解疑释难,触类旁通。