现阶段,全球经济进入发展的下行期,受到整体经济环境的影响,许多发展中国家的新型产业发展速度也趋于平缓,而当前国家产业能源的供给始终处于疲软状态,石油化工行业对于原料方面以及能源方面的竞争日益及激烈.为了能够在工程实施过程中实现更大的经济效益,石油化工工程企业应该切实的增强自身在工程建设过程中的成本管控意识,并且降低不同施工环节的投入成本.由于化工工程建设项目本身规模较大,并且在建设过程中涉及到的专业类型众多,因此,工程企业必须要注重对于原材料、人力资源以及相关设备的成本控制工作,在工程开展前合理的对工程资金进行分配,避免在材料以及工程设备的采购过程中出现资金浪费的问题.而关于工程造价的管理工作,关系到了石油化工工程企业自身的经济效益,也是衡量企业成本管控水平的重要因素.文章主要是分析了石油化工工程造价管理过程中的要点,并且就优化石油化工工程造价的管理策略进行了探讨.