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讨论了建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的管理方法:以主动控制为主要手段结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现.力求以最少的人力、物力、财力,保质、保量、按期完成任务,取得较好的投资效益.
工程造价的管理和控制
【摘 要】
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讨论了建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的管理方法:以主动控制为主要手段结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准
【机 构】
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上海第二工业大学经济与管理学院
【出 处】
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上海第二工业大学学报
【发表日期】
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2004年1期
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