预算管理是国外大中型企业普遍采用的一种管理模式,对国外企业提高管理水平、增强竞争力起到了积极的作用.在我国,随着经济体制的改革,预算管理作为一种有效的管理工具已被引入,国家财政部也以法规的形式对其进行了规范,要求国有大中型企业实行预算管理,但总体来看预算管理并未给我国企业带来显著的效益.究其原因主要是我国企业的预算执行力较弱,阻碍了全面预算管理工具作用的实现.因此,我国企业必须构建有利于执行的预算管理机制,健全预算组织体系，采取适合自身特点的编制方法确定合理的预算指标，加强对预算执行过程的监控、分析和调整，建立公正的预算考评制度，提高员工执行预算的能力，从根本上提高企业的预算执行力,以确保全面预算管理制度能够有效执行,进而支撑企业战略顺利落地.