推荐书籍：《高效能人士的七个习惯》
　　要想做一名成功的高效能人士，就必须从培养良好的个人习惯入手——本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达7年，在全球70多个国家以28种语言发行超过一亿册。
　　几年前，公司招了一批新人，平均年龄25岁。
　　那个新助理，是我亲自招回来的。名牌大学毕业，聪明，活泼。
　　我得承认，招她的一个重要原因，是除了她在大学表现优异外，还写得一手好字，让我心生好感。
　　手把手地教她，从工作流程到待人接物。她也学得快，一教就上手。于是，我开始给她一些业务联系和票据处理工作。
　　但她经常出错，很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，就按你的想法去做。遇到问题了，来问我。
　　她还是经常出错，于是又来找我谈。这次谈得比较深入，她的困惑是：为什么总让她做这些琐碎的事情？
　　我问她：“什么叫做琐碎？”
　　她想了半天，跟我说：“我觉得我的能力不止能做这些。”
　　我说：“先把手头的工作做好，再循序渐进吧！”
　　半年后，她来找我，提出辞职：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后天天处理的是些这样的事，没有成就感。”
　　我问她：“你觉得现在最没有意义的工作是什么？”
　　她回答：“帮您贴报销发票。”
　　我问她：“你帮我贴发票有半年了吧？通过这件事，你总结出了什么信息？”
　　她楞了一下，说：“贴发票就是贴发票，不出错就行了呗，能有什么信息？”
　　我说：我跟你讲讲当年我的做法吧——几年前，我从财务部调到总经理办公室，担任总经理助理。其中有项工作，就跟你现在一样，帮总经理报销发票。本来这个工作就像你刚才说的，不出错就行了。
　　但我一深想，觉得票据涉及公司各方面的经营和运作，便建了一个表格，将总经理给我报销的发票，按时间、数额、消费场所等等记录下来。
　　我起初建立这个表格的目的很简单，就是想总经理有情况来询问我时，我有准确的数据告诉他。
　　但通过长时间统计，我发现了一些规律，比如，哪一类商务活动，会在什么样场合举行，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式……
　　后来，总经理发现，很多信息他根本没跟我说过，我也能处理得很妥帖，便问我为什么，我告诉他了我的工作方法。
　　渐渐地，总经理便交给我一些重要的工作；再渐渐地，他很多事情开始征求我的建议。我升职的时候，他说我是他用过的最好的助理。
　　小姑娘听完，不出声，收回了辞职报告。
　　大学毕业后的五年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了什么样的良好习惯。这个习惯指的是：认真踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并运用它们。
　　具备了以上要素，你就成长为一个被人信任的人。
　　人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，越来越多的工作机会就会提供到你面前。
　　原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意交给说一小时也交待不明白的人呢？
　　工作需要一个聪明的人，但更需要一个踏实的人。而踏实，是一种习惯。