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建筑施工企业的项目管理是管理中最为复杂的管理难题之一。凶为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。
论建筑施工企业项目部成本控制的要点
【摘 要】
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建筑施工企业的项目管理是管理中最为复杂的管理难题之一。凶为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、
【机 构】
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郑州市工程质量监督站,开封市建设工程质量检测站,河南省建筑科学研究院有限公司,邓州市工程质量监督站
【出 处】
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河南建材
【发表日期】
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2010年4期
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