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随着汽车销售服务行业的飞速发展及日益激烈的市场竞争,汽车销售服务企业面临的风险更加复杂。汽车销售服务企业可以通过加强财务内部控制管理提升企业核心竞争力,保证财务信息真实可靠。本文以东宁汽车销售服务企业为例,采用理论和现实案例相结合的研究方法,分析东宁企业财务内部控制存在的问题,提供与东宁企业自身管理需求相适应的财务内部控制对策。