摘要：伴随着信息化时代的来临，我国各行各业的传统运营模式已经无法满足市场发展的需要，因此，传统行业的转型升级是亟待解决的问题。同时，在2015年我国国务院总理李克强在两会期间明确指出，推动我国互联网的发展建设是重中之重。一定程度上标志着互联网技术的革新时代来临。由此，互联网信息技术在我国各行各业中得到极大的普及，其中，互联网同体育行业的结合，衍生出了全新的体育发展模式，即智慧体育场是互联网和体育行业相互协同发展的必然产物，也充分满足了我国传统体育场馆的改革发展、信息化建设的需要。因此，体育场馆同互联网信息技术的结合已经成为了必然的趋势。现代智慧体育场馆集团中的财务管控风险问题关系着体育场馆的发展进程，如何有效识别现代智慧体育场馆运营中存在的财务风险，并制定相应的应对策略，是智慧体育场重点关注的问题。本文通过对现代智慧体育场馆的发展背景以及相关理论基础进行阐述，对智慧体育场馆现存的财务风险管控问题进行着手分析，提出几点有效的风险管控防范建议，作为参考。
　　关键词：智慧体育场;财务管控;风险;策略
　　一、智慧体育场馆相关理论阐述
　　作为互联网信息时代和传统体育场馆相结合产生的衍生产物，智慧体育场馆发展还处于初级发展阶段，尚未成熟。因此针对于智慧体育场馆的相关理论研究以及现有文献并未有较为深入的研究内容。首先，互联网技术即是将互联网计算机作为平台基础，将现代化信息技术手段通过与不同领域的融合，不断促进传统产业的转型升级发展，切实进行新产品新业务的创新改革模式，开启创新技术改革的时代。智慧型体育场馆，指的是将传统的体育场馆作为转型基础，运用信息化技术手段，充分实现体育场馆的智能化管理运行。同时通过信息化不断深化和融合，实现在线的信息共享和及时的沟通交流，并通过信息系统构建反馈机制，保证每个场地人员都能够及时准确的达到信息共享目的，还能够根据客户的不同需要，实现个性化定制服务。因此，智慧型体育场馆是互联网深度跨系融合的一种实践产物，也是传统体育场馆转型升级的必然结果。
　　二、智慧型体育场馆发展现状以及背景
　　智慧型体育场馆的形成背景是由多个因素构成的。首先，传统型体育场馆发展到了瓶颈阶段。体育场馆是体育行业发展进步的主要载体，同时也是保证我国体育行业长远发展的必要途径。现阶段我国的传统体育场馆存在一定的设备以及场馆人员等问题，设备的落后以及损坏、场馆人员的人才匮乏、资源浪费情况严重、缺乏相关政策的扶持等问题，无一不阻碍着传统体育场馆的发展进步。其次，近年来，我国大力推行体育发展的政策方针。在近年来的相关体育文件规定中明确指出，积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，发展智慧型体育场馆的设计以及建设规模，扩大服务范围，实现经济效益的最大化。因此，在国家相关明确规定的推动和激励下，互联网信息技术和传统体育场馆的深度融合刻不容缓。
　　三、现阶段我国智慧型体育场馆财务管理存在的风险问题
　　（一）体育场馆资金成本较大，财务工作压力大
　　由于智慧型體育场馆，其性质是一个综合型的健身场所，服务范围较广，同时包含了各项业务服务，例如娱乐、健身以及运动等，相应地存在一定的收费情况，直接造成了智慧型体育场馆内部税务繁重，体育场馆财务管理工作的进行难度大大增加。例如房产税、消费税、企业所得税等类型，都会不同程度的增加财务管理工作的负担。除此之外，智慧型体育场馆的社会赞助费以及广告费用等也会不同程度的受到影响。各地政府进行相应的税务征收，加大资金成本负担。其次，体育场馆中的固定资产大多都是体育设备以及器械等，往往会因为人为或者其他不可控因素受到不定期不同程度的损坏，甚至报废现象。相应的，体育器械以及设备都存在一定的使用年限，体育场馆必须定期对这些设备设施进行一定的维护工作和清查工作，并对损坏的设备进行及时检查和修理，保证体育器械和设备的功能完好以及清洁。而在实际工作中，体育场馆每天人流量较大，体育器械数目类型较多，因此，器械的使用较为频繁，相应的也加快了体育器械设备的损耗速度，减少了使用寿命，如此一来，体育器械的维护成本大大增加。相应的，智慧型体育场馆内部应当保证室内的供电、光线等充足，温度适中，增加了财务投入的负担，而成本的投入往往是引起财务风险的直接原因。
　　（二）智慧型体育场馆财务工作人员人才匮乏，素质较低
　　智慧型体育场馆尚处于初级发展阶段，其内部财务管理构架也不够成熟，同时，传统的体育场馆内部财务管理人员依然停留在传统的财务工作方式上，对互联网相关技术了解不够深入，无法在财务管理中充分发挥互联网技术的优势，不仅降低了财务管理工作的效率，落后的财务管理方式也带来了无穷的隐患。首先，大部分的财务管理工作人员由于专业素养，学历以及年龄结构老化等问题，综合素质能力较低，对新型的智慧型体育场馆不够了解，没有树立起与时俱进的观念，没有相关的财务管理工作经验，对互联网技术操作还不够熟练运用，导致财务管理工作被束之高阁，存在一定的财务风险隐患。再者，一部分财务工作人员甚至是由政府其他部门转入体育场馆内部作为临时财务工作人员，不仅不具备基本的专业知识技能水平，还容易出现盲目操作等现象，导致财务管理工作出现重大差错，最终给体育场馆内部带来不同程度的经济损失。
　　（三）缺乏科学有效的信息化内部管理制度
　　智慧型体育场馆作为一种新兴产物，在其初步发展探索阶段必然存在内部的财务制度构建不全面等问题。为充分满足智慧型体育场馆发展需要，内部的信息化建设必须紧跟市场发展的步伐。而实际工作中，体育场馆内部依然沿用传统的财务管理制度模式，不仅不利于场馆内部的信息及时沟通交流，人为甚至手工的财务工作管理核算方式容易出现偏差，最终导致财务管理工作水平以及效率低下，智慧型体育场馆发展进步受到阻碍，无法构建起互联网信息技术为基础的财务管理制度体系，也加大了财务风险出现几率。
　　四、强化我国智慧型体育场馆集团财务管控风险的策略 　　（一）构建完善的财务监控体系，保证工作的制度化
　　科学完善的管理监控体系是智慧型体育场馆全面实施信息化财务管理工作基本保障。体育场馆相关领导者和管理者应当结合自身实际情况，尽快引入相关的信息化管理体系，从自身财务管理的特点进行切入，实现对内部财务管理信息化工作的实时监控，通过实时监控，有效针对财务管理中出现的问题进行反馈，并由上级领导者做出及时有效的解决对策。
　　（二）加强日常资金的开支管控，降低成本费用
　　加大对资金的管控力度，最大程度节约场馆的运营成本，是降低财务风险的重要手段。针对体育器械方面，再进行相应的器材购置时。工作人员应当签订完善的保修协议，保证在一定期限内能够免费修理相应的体育器械，节约一部分的维护费用。同时，设立专门的工作人员在开放时间对场馆内部的设备器械进行随时检查和巡视，起到一定的保护和提醒作用，并对不正确使用体育器械的行为及时制止，从根本上减少对体育器械的损耗。
　　（三）树立先进的财务管理理念
　　结合智慧型体育场馆的特殊性质，场馆内部应当树立起先进的财务管理理念，摒弃传统落后的财务管理方式，不断进行相关的思想宣传教育工作，保证每一个场馆工作人员都意识到信息化建设的重要性。同时，通过交流会，座谈会等学习形式，定期为场馆内部的工作人员普及信息化技术以及互联网等相关知识的概念，保证所有工作人员对相关的财务管理里面有一个系统的认识，同时对一部分财务工作人员进行定期的信息系统操作等相关工作的培训，加强工作人员对计算机系统的熟练运用，结合相应的奖惩机制以及绩效考核制度，对优秀的员工实行适当的奖励制度，不仅充分调动了工作人员的工作积极性，还能从根本上解决智慧型体育场馆和互联网信息化深度融合问题，进一步推动了智慧型体育场馆的蓬勃发展。
　　五、结束语
　　综上所述，我国的智慧型体育场馆等发展进步是一条长远的道路，相关单位必须紧紧抓住转型升级的机会和挑战，通过深度剖析自身存在的运营问题，找出潜在的财务风险，结合信息化技术手段，有效管控财务风险。
　　参考文献：
　　[1]夏正清，方雨晴.智慧體育产业发展刍议[J].体育科技文献通报，2018，26（10）：120-121.
　　[2]肖文升.智慧体育场馆发展研究[J].现代交际，2018，（11）：56+55.
　　作者简介：赵玲玲，徐州奥体中心经营管理有限公司。