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目前，很多企业对于安全生产的考核，只有“结果”指标，没有“过程”指标，认为“结果”即能体现“过程”。但同时也有的企业认为，没有好的“过程”，很难达到预期的“结果”，因此应加大对于安全生产“过程”的考核。那么，对于企业来说，应如何看待安全生产“过程”考核？考核“结果”是否就能够体现“过程”？加大“过程”考核是否能够促进企业达到预期“结果”？如果要对“过程”考核，又该考核哪些方面，如何考核？本期就让我们谈一谈如何看待安全生产“过程”考核。