创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

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电力工程管理水平除了直接影响电力系统运行稳定,还会对电力公司的经营效益和服务质量产生直接影响.选择恰当的项目管理模式,可以使电力工程管理起到事半功倍之效.本文首先介绍了当前电力工程项目中常见的管理模式,包括DBB模式、BOT模式、EPC模式等.随后指出了当前项目管理中存在的共性问题,如进度与质量难以协调,管理方法单一落后.最后在概述创新项目管理模式必要性的基础上,分别从强化顶层设计、完善管理制度和创新管理方法等方面,总结了提升电力工程管理水平的几点建议.
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