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无论是大企业还是小企业，都会不可避免地遭受产品危机、信誉危机、资金危机、营销危机等。为化解危机，避免危机对企业造成大的伤害，企业一要完善自我防御机制；二要提高反应能力和预见能力；三要学会转嫁风险，尽可能降低危机对企业的伤害程度。
解读企业危机管理的对策
【摘 要】
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无论是大企业还是小企业，都会不可避免地遭受产品危机、信誉危机、资金危机、营销危机等。为化解危机，避免危机对企业造成大的伤害，企业一要完善自我防御机制；二要提高反应能力和
【机 构】
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铜陵有色金属公司驻深圳办事处,东南大学经济管理学院
【出 处】
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科技情报开发与经济
【发表日期】
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2004年9期
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