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“移动互联网时代的互动娱乐内容服务的产业规模和竞争程度，会让20世纪90年代基于互联网的PC端竞争显得就像一块小土豆。”
中国移动互联网似乎正在走上10年前中国互联网的老路，不同的是，移动互联网的步子迈得比互联网快得多。
作为移动互联网的重要应用，手机游戏市场从2008年开始升温，2009年6月，美国手机游戏厂商Digtial Chocolate首席执行官Trip Hawkins在美国E3大展上表示，“移动互联网时代的互动娱乐内容服务的产业规模和竞争程度，会让20世纪90年代基于互联网的PC端竞争显得就像一块小土豆。”
随着3G在国内的全面商用，手机游戏的市场开始被逐步做大。目前中国手机游戏行业中，向电信运营商提供手机游戏增值服务的合作伙伴多达280家，按照对合作公司资质的最低要求推算，总注册资金28亿元人民币以上。
相关数字显示，2010年手机游戏市场规模有望达到25亿元，但这还不到2009年移动互联网收入的10％。而顽石CEO吴刚更是乐观地表示，“不排除2011年有手机游戏企业筹备IPO的可能性。”
产业链已趋成熟
从手机游戏的产业价值链来看，手机游戏开发商，终端厂商、手机操作系统厂商，移动运营商以及手机游戏用户构成了这一产业价值链的主体。
手机游戏开发商是手机游戏内容的主要来源，他们承担了手机游戏的内容创新与开发任务，为手机游戏运营商提供专业的手机游戏软件。随着国家对于文化创意产业的扶持力度不断加大，以及我国手机游戏软件开发人才的不断增长，这一产业群体也呈现出了蓬勃的发展活力。魔龙国际，米格以及索乐等企业都已经成为国内手机游戏开发商的代表。
手机游戏的正常运行脱离不开手机终端及手机操作系统的支持。苹果iPhone的成功已经证明了手机软件与智能终端平台之间相互依存的移动互联网特殊关系，“终端+应用”是苹果的一大创举。手机终端能力，特别是终端的信息处理能力，显示能力，电池续航能力的不断提升，以及手机终端相关技术，如多点触控技术、GPS导航，重力感应、摄像头，三轴陀螺仪等一系列先进技术和智能感应能力的实现，为手机游戏的用户体验和开发创新提供了越来越多的支持。不断完善的手机终端加上不断完善的手机操作系统，是手机游戏赢得客户、赢得市场的根本。
移动运营商在手机游戏产业链中处于十分关键的地位。3G网络的成功运营，强大的用户规模、品牌及营销渠道优势，计收费能力都使得移动运营商在手机游戏业务发展方面拥有强大的资源支持。正是因为移动运营商所拥有的产业地位，使得国内三家运营商纷纷加大在手机游戏业务开发和平台运营方面的投入，如中国移动和中国电信分别于2009年底和2010年在江苏成立游戏基地，市场竞争十分激烈。
作为手机游戏产业链的最下游，游戏用户是决定整个产业成功与否的关键。艾瑞咨询发表的《2009年中国手机游戏用户行为调研报告》中显示，我国手机游戏用户群呈现如下特点：主流消费人群以18～30岁的男性为主，收入水平大多处于2000元以下，玩家职业以公司普通职员、大学生居多。手机游戏是用户的消遣工具，其下载频
市场都在看
市场对手机游戏的看好完全可以理解，在传统互联网服务向移动互联网服务转移的过程中，手机游戏在商业上的成长速度可以说超过了几乎所有的移动互联网应用。
之所以手机游戏能够后发先至，很大程度上是因为参与者众多。和其他移动互联网应用不同的是，手机游戏的产业链更长，环节更丰富、收费更容易，因此参与者的热情也更高。
盛大、空中网，掌上灵通，九城等互联网企业都先后进军手机游戏市场，当乐和捉鱼等移动互联网企业也通过加强技术研发，整合优质资源、拓展市场渠道等措施巩固其现有地位，诺基亚，苹果。中国移动等传统IT、通信企业和电信运营商也开始觊觎这一市场。中国移动董事长王建宙在2010年早些时候赴台访问期间就曾经对此做出了部署，台湾极致行动科技的两款手机游戏成为中国移动第一批手机游戏产品供货商。2010年6月，九城与中国移动还联手推出《2010FIFA南非世界杯》。中国联通和中国电信也早已开始搭建手机游戏平台。
2004年，盛大以千万元级收购手机游戏开发商数位红；2005年空中网全资收购手机游戏开发公司天津猛犸并改名为空中猛犸；华友世纪以410万美元全资收购手机游戏发行商岩浆数码；2006年掌上灵通180万美元收购北京奥嘉无限公司51％的股权；魔龙国际全资收购国内手机游戏开发商广州数蓝软件科技有限责任公司；2009年，第一视频1.68亿元收购手机游戏开发服务商DragonJoyce；2010年，华谊兄弟以自有资金1.49亿元投资参股手机游戏开发商掌趣科技……
这一系列的收购案都显示，手机游戏对于资本的吸引力相当大，在快速增长的手机用户和更快速增长的手机游戏用户面前，资本很难保持冷静。
寻找引爆点
每年7月在上海举办的中国国际数码互动娱乐展览会(简称ChinaJoy)都是国内网络游戏和互动娱乐行业一年一度的盛会。2010年ChinaJoy之前，一家美国手机游戏开发公司的技术执行长柯博文表示：“iPhone软件已拥有20亿次下载，制造出多位千万富翁。Android Market和App Store，让开发者的游戏销售于全球80多个国家。开发者怎样才能成功?我们将到中国来讲述游戏开发与市场行销的经验。”
柯博文所在的这家名为LoopTek的公司曾经基于iPhone和Android平台开发了近百款产品。有多款曾上榜行业Top 10。在他看来，手机游戏的开发工作不仅前景无忧，更可成就一家全球化的成功企业。
2010年3G业务已经在国内全面展开，3G网络的高速数据传输，3G终端的功能强大使得手机游戏有了新的发展趋势。2010年之后的手机游戏市场肯定会更加热闹。“单机手机游戏可能会向两个方向发展，一方面是3D化，功能强大的游戏，一方面则是更轻度、更休闲的游戏。手机网游则有可能逐步与互联网游戏融合。另外，与智能手机能力相关的游戏，比如位置服务，重力感应、陀螺仪等应用都有机会。不过，现在还说不好哪些方向是正确的，只能去尝试。”当乐网总裁肖永泉这样向《互联网天地》记者表示。
而顽石ceo吴刚则说得更加直接：“手机游戏公司再过两年过后还真的会继续存在么?作茧自缚般的定义似乎忽略了一个大的融合趋势。我个人认为，今后的游戏公司将不会区分什么手机游戏，掌机游戏和PC游戏，也许手机游戏未来的形态跟我们现在正在做的完全不一样。”
中国移动互联网似乎正在走上10年前中国互联网的老路，不同的是，移动互联网的步子迈得比互联网快得多。
作为移动互联网的重要应用，手机游戏市场从2008年开始升温，2009年6月，美国手机游戏厂商Digtial Chocolate首席执行官Trip Hawkins在美国E3大展上表示，“移动互联网时代的互动娱乐内容服务的产业规模和竞争程度，会让20世纪90年代基于互联网的PC端竞争显得就像一块小土豆。”
随着3G在国内的全面商用，手机游戏的市场开始被逐步做大。目前中国手机游戏行业中，向电信运营商提供手机游戏增值服务的合作伙伴多达280家，按照对合作公司资质的最低要求推算，总注册资金28亿元人民币以上。
相关数字显示，2010年手机游戏市场规模有望达到25亿元，但这还不到2009年移动互联网收入的10％。而顽石CEO吴刚更是乐观地表示，“不排除2011年有手机游戏企业筹备IPO的可能性。”
产业链已趋成熟
从手机游戏的产业价值链来看，手机游戏开发商，终端厂商、手机操作系统厂商，移动运营商以及手机游戏用户构成了这一产业价值链的主体。
手机游戏开发商是手机游戏内容的主要来源，他们承担了手机游戏的内容创新与开发任务，为手机游戏运营商提供专业的手机游戏软件。随着国家对于文化创意产业的扶持力度不断加大，以及我国手机游戏软件开发人才的不断增长，这一产业群体也呈现出了蓬勃的发展活力。魔龙国际，米格以及索乐等企业都已经成为国内手机游戏开发商的代表。
手机游戏的正常运行脱离不开手机终端及手机操作系统的支持。苹果iPhone的成功已经证明了手机软件与智能终端平台之间相互依存的移动互联网特殊关系，“终端+应用”是苹果的一大创举。手机终端能力，特别是终端的信息处理能力，显示能力，电池续航能力的不断提升，以及手机终端相关技术，如多点触控技术、GPS导航，重力感应、摄像头，三轴陀螺仪等一系列先进技术和智能感应能力的实现，为手机游戏的用户体验和开发创新提供了越来越多的支持。不断完善的手机终端加上不断完善的手机操作系统，是手机游戏赢得客户、赢得市场的根本。
移动运营商在手机游戏产业链中处于十分关键的地位。3G网络的成功运营，强大的用户规模、品牌及营销渠道优势，计收费能力都使得移动运营商在手机游戏业务发展方面拥有强大的资源支持。正是因为移动运营商所拥有的产业地位，使得国内三家运营商纷纷加大在手机游戏业务开发和平台运营方面的投入，如中国移动和中国电信分别于2009年底和2010年在江苏成立游戏基地，市场竞争十分激烈。
作为手机游戏产业链的最下游，游戏用户是决定整个产业成功与否的关键。艾瑞咨询发表的《2009年中国手机游戏用户行为调研报告》中显示，我国手机游戏用户群呈现如下特点：主流消费人群以18～30岁的男性为主，收入水平大多处于2000元以下，玩家职业以公司普通职员、大学生居多。手机游戏是用户的消遣工具，其下载频
市场都在看
市场对手机游戏的看好完全可以理解，在传统互联网服务向移动互联网服务转移的过程中，手机游戏在商业上的成长速度可以说超过了几乎所有的移动互联网应用。
之所以手机游戏能够后发先至，很大程度上是因为参与者众多。和其他移动互联网应用不同的是，手机游戏的产业链更长，环节更丰富、收费更容易，因此参与者的热情也更高。
盛大、空中网，掌上灵通，九城等互联网企业都先后进军手机游戏市场，当乐和捉鱼等移动互联网企业也通过加强技术研发，整合优质资源、拓展市场渠道等措施巩固其现有地位，诺基亚，苹果。中国移动等传统IT、通信企业和电信运营商也开始觊觎这一市场。中国移动董事长王建宙在2010年早些时候赴台访问期间就曾经对此做出了部署，台湾极致行动科技的两款手机游戏成为中国移动第一批手机游戏产品供货商。2010年6月，九城与中国移动还联手推出《2010FIFA南非世界杯》。中国联通和中国电信也早已开始搭建手机游戏平台。
2004年，盛大以千万元级收购手机游戏开发商数位红；2005年空中网全资收购手机游戏开发公司天津猛犸并改名为空中猛犸；华友世纪以410万美元全资收购手机游戏发行商岩浆数码；2006年掌上灵通180万美元收购北京奥嘉无限公司51％的股权；魔龙国际全资收购国内手机游戏开发商广州数蓝软件科技有限责任公司；2009年，第一视频1.68亿元收购手机游戏开发服务商DragonJoyce；2010年，华谊兄弟以自有资金1.49亿元投资参股手机游戏开发商掌趣科技……
这一系列的收购案都显示，手机游戏对于资本的吸引力相当大，在快速增长的手机用户和更快速增长的手机游戏用户面前，资本很难保持冷静。
寻找引爆点
每年7月在上海举办的中国国际数码互动娱乐展览会(简称ChinaJoy)都是国内网络游戏和互动娱乐行业一年一度的盛会。2010年ChinaJoy之前，一家美国手机游戏开发公司的技术执行长柯博文表示：“iPhone软件已拥有20亿次下载，制造出多位千万富翁。Android Market和App Store，让开发者的游戏销售于全球80多个国家。开发者怎样才能成功?我们将到中国来讲述游戏开发与市场行销的经验。”
柯博文所在的这家名为LoopTek的公司曾经基于iPhone和Android平台开发了近百款产品。有多款曾上榜行业Top 10。在他看来，手机游戏的开发工作不仅前景无忧，更可成就一家全球化的成功企业。
2010年3G业务已经在国内全面展开，3G网络的高速数据传输，3G终端的功能强大使得手机游戏有了新的发展趋势。2010年之后的手机游戏市场肯定会更加热闹。“单机手机游戏可能会向两个方向发展，一方面是3D化，功能强大的游戏，一方面则是更轻度、更休闲的游戏。手机网游则有可能逐步与互联网游戏融合。另外，与智能手机能力相关的游戏，比如位置服务，重力感应、陀螺仪等应用都有机会。不过，现在还说不好哪些方向是正确的，只能去尝试。”当乐网总裁肖永泉这样向《互联网天地》记者表示。
而顽石ceo吴刚则说得更加直接：“手机游戏公司再过两年过后还真的会继续存在么?作茧自缚般的定义似乎忽略了一个大的融合趋势。我个人认为，今后的游戏公司将不会区分什么手机游戏，掌机游戏和PC游戏，也许手机游戏未来的形态跟我们现在正在做的完全不一样。”