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摘 要：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着外部市场点多面广、距离遥远、地域差异性大等新情况、新特点的变化，给基层党建工作带来了新挑战。本文分析了外部市场基层党建工作面临的问题，并就如何应对党建工作“盲区”，推进基层党建工作持续创新进行研究。
关键词：党建模式 党建工作 盲区 基层党组织 基层党建
“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒”。党的十七届四中全会指出，要按照便于党员参加活动、党组织发挥作用的要求，探索完善党组织设置形式。为此，中石油渤海钻探第一固井公司党委明确提出：“企业的业务发展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”，确保党建工作无“盲区”。近年来，随着企业的发展，该公司市场存在点多面广、距离遥远、地域差异性大等新情况、新特点，党员的流动性、自主性不断增强，思想更加活跃，开展组织活动日益困难，传统的单一模式已不适应时代需要，如何实现外部市场党建工作无“盲区”，该公司党委通过不断的实践探索，运用全新技术手段，过去的“盲区”成为如今的“主战场”，逐步呈现信息化、专业化、细胞化三大亮点，走出了一条适合公司党建发展的新途径，较好地发挥了党建工作的作用。
一、信息化填补基层党建“网上盲区”
公司以“基层组织建设年”为契机，围绕“组建先行、管理配套、活动开展、作用发挥”的工作思路，加强组织领导，深入调查，强化措施，破解难题，抓点扩面，外部市场党建与经营建设协调发展新格局基本形成。领导带头联系建。党委领导带领党建指导员深入联系点，指导外部市场制定工作规划，落实组建任务，做到三到位，即责任到位，任务到位，措施到位，创建目标达到100%。目前公司共有920名员工，其中党员293名，劳务工党员30名，14个基层单位共有党支部21个，实现党组织全覆盖。健全制度规范建。健全工作责任制，专门成立党建领导小组，通过逐一走访、细致摸底、认真排查，获取准确详实的基本资料；通过发放倡议书、交心谈心、主动提供，赢得员工和的理解和支持；督促快速规范建立。观摩交流促进建。公司先后举办多次党务学习班、印发了《基层党建工作流程》等资料，并组织座谈讨论，交流成功经验，提高组建效率，增强做好组建工作的责任感，加快完成组建任务的步伐。注重结合整体建。结合党组织基础数据库、党务信息库、党建指导员台账、党员台账等基础信息库的建立和完善，全面开展逐一摸底、上门走访、指导督促，整体推进组建工作。例如：在党员入党纪念日当天，很多身在外地的老党员都会收到一条特殊的祝福短信，给他们的“政治生日”带来了惊喜和温暖。这是公司党建信息平台管理发出的个性化祝福信息。如今，这个平台已成为公司党员的网上家园。
“网络信息技术的广泛应用，给党的建设带来了新的机遇和挑战。”通过推进党建信息化，扩大党组织的活动舞台和辐射范围，同时将现代网络信息技术导入基层党务管理，全面提高电子党务水平，是时代发展的必然。近年来，手机、互联网等已在各地党建工作中崭露头角，方便党组织和党员突破时空限制进行交流的远程教育遍地开花，过去的党建盲区成为如今的亮点。以第一固井公司为例，由公司利用QQ、腾讯通、音频、V2远程视频系统因地制宜，使一批设备好、服务优的远程教育站点建立起来，吸引了外部市场党支部上网或借阅光盘学习。
二、专业化催生“效益党建”新模式发展
除了广泛运用信息技术手段外，该公司各外部市场还引入项目管理、网络化管理等专业手段，加强党的建设，提高基层党建效率，化解了一大批传统方式难以解决的矛盾和困难。近年来，该公司实施以“项目管理、效益核算”为特点的“项目工作法”，在党建工作中找效益，逐渐摸索出单位认可、党员支持、员工拥护的党建模式，工作效率大为提高。把支部当企业管，打造“责任支部”。主要做法是把企业管理的方法引入党组织管理，给任务、给条件，党员和群众共同完成工作任务，党支部书记和员工的满意度大大提高。把党建按项目来抓，提倡“效益党建”。党组织把经营活动中的项目管理方法引入党建工作，将党建工作细化为一个个具体的项目来落实，既不脱离党组织本职工作，也涉及企业生产、经营、管理和社会公益项目，并由主管部门和党支部书记共同考核项目实绩，给予项目资金，实现党建工作效益最大化。每年公司组织开展的优秀党员工程项目几十个、优秀党员责任区几十个，920名员工参与党员近293人次，创造经济效益上百万元。把流动党员按属地管理，实现“离乡不离党”。随着市场经济的不断发展和用工体制的改革，党员的流动性、分散性和自主性不断增强。一些党员管理不到位、作用发挥不充分，让党员“离乡离党”。目前，在公司招录的220名劳务工中，很多都是党员。为让这些党员切实过好组织生活，让党员离乡不离党，公司加强了流动党员管理的建设，把所有的劳务工党员纳入所在区域里流动党组织管理，实现流动的党员人性化管理。党支部不但给劳务工党员们一个温暖的家，而且可以为他们提供帮助，促进他们的事业上档升级，成为公司各自所在项目部的骨干。
三、细胞化催生特色党支部聚人心
近年来，把党组织的设置和活动延伸到企业产业链条的每一个细胞之中，不但创新了党建形式，而且搞活了经济，对职工、群众的凝聚力和号召力不断提高。公司党委团结带领各级党组织紧密围绕公司生产经营实际，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，在不断研究新情况、解决新问题中，总结出了成功的实践经验。其中最重要的就是始终坚持加强党支部建设，常抓不懈，抓紧抓好，抓出了成效。细化“强堡垒”内容。把“强堡垒”细化为“六个一”党支部创建、争做 “四优”共产党员和党建三联示范点等具体内容上，重点加强了对党支部书记综合能力和工作能力的考评，加强了对党支部落实“三会一课”制度、阵地建设、重点工作落实等基础工作的考评。引领基层党支部和党员主动承诺、践诺，亮明身份、展示作为。通过培训学习、经验共享、创建学习型党支部等方法，不断提升党支部书记队伍素质。党支部注重抓好自身建设，认真落实“三会一课”等制度，扎实开展“三优杯”竞赛和“三联”责任示范点活动，组织广大党员在日常工作中争创佳绩，在急难险重中带头攻坚，切实发挥骨干作用。把开展管理提升活动和创先争优活动有机结合，以“强达争”活动为载体，以“三比”劳动竞赛为抓手，在提高队伍的创造力、凝聚力、战斗力上下功夫，在保安全、保发展、保稳定上创佳绩，形成具有固井特色的党支部品牌。严抓支部建设和党员队伍管理。公司党委帮助各单位的党支部建立党员活动室、图书室，定期开展党员学习教育活动，注重吸收组织关系不在本地职工参加支部活动，增强党组织的凝聚力与吸引力。通过加强党员队伍管理，逐步形成了“三共同三互相”工作机制，即：党建工作共同研究、党建载体共同策划、党建资源共同享用；党建活动互相参与、党建目标互相交融、党建经验互相学习，从而整合各单位的党建优势。由于党建工作的扎实开展，让塔里木项目部、长庆项目部等21个党支部的活力进一步焕发，党员队伍的精神状态更加高昂，同时也促进了一批复合型党务工作者的成长。
参考文献
[1]王小磊 天津网 2010年7月5日.
[2] 刘志国《前线》杂志 >> 2010年第04期[总第178期] .
[3] 俞振江 左慧萍 王阳 首都建设报 2013年7月1日.
关键词：党建模式 党建工作 盲区 基层党组织 基层党建
“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒”。党的十七届四中全会指出，要按照便于党员参加活动、党组织发挥作用的要求，探索完善党组织设置形式。为此，中石油渤海钻探第一固井公司党委明确提出：“企业的业务发展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”，确保党建工作无“盲区”。近年来，随着企业的发展，该公司市场存在点多面广、距离遥远、地域差异性大等新情况、新特点，党员的流动性、自主性不断增强，思想更加活跃，开展组织活动日益困难，传统的单一模式已不适应时代需要，如何实现外部市场党建工作无“盲区”，该公司党委通过不断的实践探索，运用全新技术手段，过去的“盲区”成为如今的“主战场”，逐步呈现信息化、专业化、细胞化三大亮点，走出了一条适合公司党建发展的新途径，较好地发挥了党建工作的作用。
一、信息化填补基层党建“网上盲区”
公司以“基层组织建设年”为契机，围绕“组建先行、管理配套、活动开展、作用发挥”的工作思路，加强组织领导，深入调查，强化措施，破解难题，抓点扩面，外部市场党建与经营建设协调发展新格局基本形成。领导带头联系建。党委领导带领党建指导员深入联系点，指导外部市场制定工作规划，落实组建任务，做到三到位，即责任到位，任务到位，措施到位，创建目标达到100%。目前公司共有920名员工，其中党员293名，劳务工党员30名，14个基层单位共有党支部21个，实现党组织全覆盖。健全制度规范建。健全工作责任制，专门成立党建领导小组，通过逐一走访、细致摸底、认真排查，获取准确详实的基本资料；通过发放倡议书、交心谈心、主动提供，赢得员工和的理解和支持；督促快速规范建立。观摩交流促进建。公司先后举办多次党务学习班、印发了《基层党建工作流程》等资料，并组织座谈讨论，交流成功经验，提高组建效率，增强做好组建工作的责任感，加快完成组建任务的步伐。注重结合整体建。结合党组织基础数据库、党务信息库、党建指导员台账、党员台账等基础信息库的建立和完善，全面开展逐一摸底、上门走访、指导督促，整体推进组建工作。例如：在党员入党纪念日当天，很多身在外地的老党员都会收到一条特殊的祝福短信，给他们的“政治生日”带来了惊喜和温暖。这是公司党建信息平台管理发出的个性化祝福信息。如今，这个平台已成为公司党员的网上家园。
“网络信息技术的广泛应用，给党的建设带来了新的机遇和挑战。”通过推进党建信息化，扩大党组织的活动舞台和辐射范围，同时将现代网络信息技术导入基层党务管理，全面提高电子党务水平，是时代发展的必然。近年来，手机、互联网等已在各地党建工作中崭露头角，方便党组织和党员突破时空限制进行交流的远程教育遍地开花，过去的党建盲区成为如今的亮点。以第一固井公司为例，由公司利用QQ、腾讯通、音频、V2远程视频系统因地制宜，使一批设备好、服务优的远程教育站点建立起来，吸引了外部市场党支部上网或借阅光盘学习。
二、专业化催生“效益党建”新模式发展
除了广泛运用信息技术手段外，该公司各外部市场还引入项目管理、网络化管理等专业手段，加强党的建设，提高基层党建效率，化解了一大批传统方式难以解决的矛盾和困难。近年来，该公司实施以“项目管理、效益核算”为特点的“项目工作法”，在党建工作中找效益，逐渐摸索出单位认可、党员支持、员工拥护的党建模式，工作效率大为提高。把支部当企业管，打造“责任支部”。主要做法是把企业管理的方法引入党组织管理，给任务、给条件，党员和群众共同完成工作任务，党支部书记和员工的满意度大大提高。把党建按项目来抓，提倡“效益党建”。党组织把经营活动中的项目管理方法引入党建工作，将党建工作细化为一个个具体的项目来落实，既不脱离党组织本职工作，也涉及企业生产、经营、管理和社会公益项目，并由主管部门和党支部书记共同考核项目实绩，给予项目资金，实现党建工作效益最大化。每年公司组织开展的优秀党员工程项目几十个、优秀党员责任区几十个，920名员工参与党员近293人次，创造经济效益上百万元。把流动党员按属地管理，实现“离乡不离党”。随着市场经济的不断发展和用工体制的改革，党员的流动性、分散性和自主性不断增强。一些党员管理不到位、作用发挥不充分，让党员“离乡离党”。目前，在公司招录的220名劳务工中，很多都是党员。为让这些党员切实过好组织生活，让党员离乡不离党，公司加强了流动党员管理的建设，把所有的劳务工党员纳入所在区域里流动党组织管理，实现流动的党员人性化管理。党支部不但给劳务工党员们一个温暖的家，而且可以为他们提供帮助，促进他们的事业上档升级，成为公司各自所在项目部的骨干。
三、细胞化催生特色党支部聚人心
近年来，把党组织的设置和活动延伸到企业产业链条的每一个细胞之中，不但创新了党建形式，而且搞活了经济，对职工、群众的凝聚力和号召力不断提高。公司党委团结带领各级党组织紧密围绕公司生产经营实际，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，在不断研究新情况、解决新问题中，总结出了成功的实践经验。其中最重要的就是始终坚持加强党支部建设，常抓不懈，抓紧抓好，抓出了成效。细化“强堡垒”内容。把“强堡垒”细化为“六个一”党支部创建、争做 “四优”共产党员和党建三联示范点等具体内容上，重点加强了对党支部书记综合能力和工作能力的考评，加强了对党支部落实“三会一课”制度、阵地建设、重点工作落实等基础工作的考评。引领基层党支部和党员主动承诺、践诺，亮明身份、展示作为。通过培训学习、经验共享、创建学习型党支部等方法，不断提升党支部书记队伍素质。党支部注重抓好自身建设，认真落实“三会一课”等制度，扎实开展“三优杯”竞赛和“三联”责任示范点活动，组织广大党员在日常工作中争创佳绩，在急难险重中带头攻坚，切实发挥骨干作用。把开展管理提升活动和创先争优活动有机结合，以“强达争”活动为载体，以“三比”劳动竞赛为抓手，在提高队伍的创造力、凝聚力、战斗力上下功夫，在保安全、保发展、保稳定上创佳绩，形成具有固井特色的党支部品牌。严抓支部建设和党员队伍管理。公司党委帮助各单位的党支部建立党员活动室、图书室，定期开展党员学习教育活动，注重吸收组织关系不在本地职工参加支部活动，增强党组织的凝聚力与吸引力。通过加强党员队伍管理，逐步形成了“三共同三互相”工作机制，即：党建工作共同研究、党建载体共同策划、党建资源共同享用；党建活动互相参与、党建目标互相交融、党建经验互相学习，从而整合各单位的党建优势。由于党建工作的扎实开展，让塔里木项目部、长庆项目部等21个党支部的活力进一步焕发，党员队伍的精神状态更加高昂，同时也促进了一批复合型党务工作者的成长。
参考文献
[1]王小磊 天津网 2010年7月5日.
[2] 刘志国《前线》杂志 >> 2010年第04期[总第178期] .
[3] 俞振江 左慧萍 王阳 首都建设报 2013年7月1日.