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本文从汽车零部件行业预算管理中存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出利用科学化合理化的方式开展预算编制工作、提高预算控制力与执行力、注重预算考核,推动预算信息化建设的有效措施,旨在汽车零部件行业在实际的发展过程中,将全面预算管理理念贯穿于各个环节中,为企业的经济效益与社会效益提升提供相应的保障,进而促进汽车零部件行业的战略性发展。