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黑龙江企业集团存在不规范、规模小、竞争力不强、风险水平高、行政化倾向等问题，制约了经济的发展。在分析了黑龙江集团企业存在的问题基础上，明确了黑龙江企业集团发展的前提条件，给出了规范企业集团、建立财务预警系统、加强财务信息化管理、建立公司治理框架、合理构建企业集团的建议，从而最终提高黑龙江企业集团的竞争力。