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当前全球经济金融危机一体化程度加深，企业经营环境日趋复杂，企业所面临的风险不断增加，风险管理逐渐成为企业管理的核心。企业必须准确而全面地识别、分析自身所面临的各种风险，对其进行衡量与评估，并采取恰当的措施予以应对。在整个风险管理过程中，风险管理方案的制定、执行、评估与监督等方面需要进行合理分工，以保证风险管理的效率，涉及多个部门的沟通和协调，这就需要一个超然、独立的组织机构予以保障。