项目建设管理新制度对内部会计控制的影响分析与对策措施

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当前,绝大部分的基本建设工程项目(特别是大、中型工程项目)都广泛实行"三制"管理.项目法人负责制、招投标制、工程监理制的广泛采用,使基本建设项目管理更趋程序化、规范化、制度化,也给基本建设工程项目的内部会计控制增添了新的内容.传统的基本建设工程项目内部会计控制主要是着眼于建设单位本身,控制的内涵和外延都有一定的局限性,随着基本建设工程项目"三制"管理的实行,内部会计控制外延充分拓展,几乎涵盖基本建设的各个主体、各个环节;控制的方法和手段更趋科学化、规范化;控制的力度
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