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台州市港航管理局积极落实“智慧港航”工作。
2016年，台州市港航管理局以落实“智慧港航”工作任务为目标，较好地发挥了信息化在港航事业发展中的保障和促进作用。
补信息“安全”短板，抓重点项目建设
随着信息化的发展，信息化安全工作成为台州市港航管理局信息化工作的短板。特别是G20期间因无法达到安全防护要求对网站和业务系统进行断网，说明信息化安全工作不做好，建再多系统也无法正常发挥作用。为补上这一短板，2016年台州市港航管理局针对信息化安全做了两项工作。
一是对局门户网站进行改版升级、修补漏洞。台州市港航管理局网站开发于2005年，运行至今采用的开发语言和运行环境已存在大量高危漏洞，补不甚补，且设计风格和栏目均已不符合时代风格和市政府考核要求。2016年，台州市港航管理局对网站进行了重新开发，现已完成上线。同时，租用移动等保三级机房服务器，提高网站安全防护能力。
二是对外网业务系统加强安全防护。采购IPS、防火墙、VPN、网闸等设备加强网络安全，提升业务系统防攻击能力，已完成布署。
在补短板的同时，也狠抓重点项目建设。一是完成高清视频会议系统实施和验收。各县市港航处（分局）均安装一套高清视频会议系统，能参加省厅、省局和市局召开的视频会议。二是完成指挥中心（二期）迁、扩建工程实施方案编制、评审和招标工作。三是完成大楼视频监控安防系统和led显示屏的建设。四是开发“船舶检验动态监管系统”系统，已完成开发，试运行中；五是配合引航站做好引航系统项目开发建设工作。
做好信息化设备、业务系统的维护管理
在加快信息化基础设施建设的同时，台州市港航管理局加强了信息化设备、业务系统的日常维护工作。
一是做好设备更新和维护。根据年度计划，做好计算机以及其他信息化设备的采购更新；做好网络和办公自动化设备的维护和修理工作。
二是按照省港航局根据《关于做好省港航综合管理与服务平台试运行工作的通知》（浙港航〔2016〕77号）要求，认真做好省港航综合管理与服务平台和浙江政务服务网的对接及试运行工作。目前，已有港口经营许可、港口危险货物作业报告、危险化学品水路运输人员资格认可、危险化学品建设项目安全条件审查、在港口内进行采掘、爆破等活动许可、在港口建设危险货物作业场所、实施卫生除害处理的专用场所许可、水路运输业务经营许可、船舶管理业务经营许可、经营国际船舶管理业务登记（内资）、船舶营业运输证配发等13个行政审批事项进入省港航综合管理与服务平台运行。同时，做好OA办公自动化、港口秩序管理、危货申报、引航管理等系统维护，加强海门港区码头视频监控系统的维护和监控点的日常维修，做好视频会议系统的调试工作。
三是做好台州市港航管理局门户网站的维护工作。针对台州市政府信息中心新的考核办法要求，对一些错误链接进行经常性的修复或删除，对栏目进行更新。
加强项目管理实施工作，完成科技项目审报验收
完成2016年度设备项目预算的分解和2017年度预算编报。督促各单位认真执行项目预算，完成项目实施，要求各单位在实施中必须遵守政府采购的要求和局内部的相关规定。
同时，完成“港口码头健康检测修复加固技术”科技项目的验收，督促引航站按时开展“台州港重点水域引航安全风险研究和防范”课题研究，做好科技项目统计工作。此外，还完成了2017年度省厅（局）项目申报工作。
2017年主推重大项目建设及系统开发
2017年，在保证港航信息化系统和设备正常运行的基础上，在重大项目建设、系统开发等方面将有较大进展，一是要明确信息化建设需求。通过省厅、省局指导、向各兄弟单位学习以及听取各部门意见摸清现状和需求，编制台州港航信息化发展研究为下一步的信息化建设提供方向指引。
二是对于能通过购买服务方式实现的信息化建设内容（如云空间、会务云、码头视频设备等），采用以租代建的信息化建设新模式，充分应用社会化服务，更好的利用专业人员和专业技术。
具体的工作可以分为七项。一是進一步加强信息安全工作，适当时机对业务系统进行安全等级评定。二是完成台州市港航指挥中心二期工程实施。三是完成“船舶动态监管系统”试运行，正式投入使用，确保船舶检验过程可控、程序到位、项目完整。四是按照市政府的统一布署，完成局网站的集群工作。五是完成访客系统和会务云的建设。六是完成“台州港航信息化发展研究”的编制。七是完成“台州港重点水域引航安全风险研究和防范”课题研究。
2016年，台州市港航管理局以落实“智慧港航”工作任务为目标，较好地发挥了信息化在港航事业发展中的保障和促进作用。
补信息“安全”短板，抓重点项目建设
随着信息化的发展，信息化安全工作成为台州市港航管理局信息化工作的短板。特别是G20期间因无法达到安全防护要求对网站和业务系统进行断网，说明信息化安全工作不做好，建再多系统也无法正常发挥作用。为补上这一短板，2016年台州市港航管理局针对信息化安全做了两项工作。
一是对局门户网站进行改版升级、修补漏洞。台州市港航管理局网站开发于2005年，运行至今采用的开发语言和运行环境已存在大量高危漏洞，补不甚补，且设计风格和栏目均已不符合时代风格和市政府考核要求。2016年，台州市港航管理局对网站进行了重新开发，现已完成上线。同时，租用移动等保三级机房服务器，提高网站安全防护能力。
二是对外网业务系统加强安全防护。采购IPS、防火墙、VPN、网闸等设备加强网络安全，提升业务系统防攻击能力，已完成布署。
在补短板的同时，也狠抓重点项目建设。一是完成高清视频会议系统实施和验收。各县市港航处（分局）均安装一套高清视频会议系统，能参加省厅、省局和市局召开的视频会议。二是完成指挥中心（二期）迁、扩建工程实施方案编制、评审和招标工作。三是完成大楼视频监控安防系统和led显示屏的建设。四是开发“船舶检验动态监管系统”系统，已完成开发，试运行中；五是配合引航站做好引航系统项目开发建设工作。
做好信息化设备、业务系统的维护管理
在加快信息化基础设施建设的同时，台州市港航管理局加强了信息化设备、业务系统的日常维护工作。
一是做好设备更新和维护。根据年度计划，做好计算机以及其他信息化设备的采购更新；做好网络和办公自动化设备的维护和修理工作。
二是按照省港航局根据《关于做好省港航综合管理与服务平台试运行工作的通知》（浙港航〔2016〕77号）要求，认真做好省港航综合管理与服务平台和浙江政务服务网的对接及试运行工作。目前，已有港口经营许可、港口危险货物作业报告、危险化学品水路运输人员资格认可、危险化学品建设项目安全条件审查、在港口内进行采掘、爆破等活动许可、在港口建设危险货物作业场所、实施卫生除害处理的专用场所许可、水路运输业务经营许可、船舶管理业务经营许可、经营国际船舶管理业务登记（内资）、船舶营业运输证配发等13个行政审批事项进入省港航综合管理与服务平台运行。同时，做好OA办公自动化、港口秩序管理、危货申报、引航管理等系统维护，加强海门港区码头视频监控系统的维护和监控点的日常维修，做好视频会议系统的调试工作。
三是做好台州市港航管理局门户网站的维护工作。针对台州市政府信息中心新的考核办法要求，对一些错误链接进行经常性的修复或删除，对栏目进行更新。
加强项目管理实施工作，完成科技项目审报验收
完成2016年度设备项目预算的分解和2017年度预算编报。督促各单位认真执行项目预算，完成项目实施，要求各单位在实施中必须遵守政府采购的要求和局内部的相关规定。
同时，完成“港口码头健康检测修复加固技术”科技项目的验收，督促引航站按时开展“台州港重点水域引航安全风险研究和防范”课题研究，做好科技项目统计工作。此外，还完成了2017年度省厅（局）项目申报工作。
2017年主推重大项目建设及系统开发
2017年，在保证港航信息化系统和设备正常运行的基础上，在重大项目建设、系统开发等方面将有较大进展，一是要明确信息化建设需求。通过省厅、省局指导、向各兄弟单位学习以及听取各部门意见摸清现状和需求，编制台州港航信息化发展研究为下一步的信息化建设提供方向指引。
二是对于能通过购买服务方式实现的信息化建设内容（如云空间、会务云、码头视频设备等），采用以租代建的信息化建设新模式，充分应用社会化服务，更好的利用专业人员和专业技术。
具体的工作可以分为七项。一是進一步加强信息安全工作，适当时机对业务系统进行安全等级评定。二是完成台州市港航指挥中心二期工程实施。三是完成“船舶动态监管系统”试运行，正式投入使用，确保船舶检验过程可控、程序到位、项目完整。四是按照市政府的统一布署，完成局网站的集群工作。五是完成访客系统和会务云的建设。六是完成“台州港航信息化发展研究”的编制。七是完成“台州港重点水域引航安全风险研究和防范”课题研究。