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现代商业银行的市场竞争，实质上是以核心竞争力为代表的综合竞争。基层行的核心竞争力是其经营方式、经营能力、企业文化长期作用积淀的结果，是以基层行内质差异性为特征的优越性的集中表现。提升基层行市场竞争力，其核心问题是如何实现内部资源与外部市场的最佳融合。概括地讲，内外环境的协调、资源的整合、综合能力的强化，是提升基层行市场竞争力的基础因素。基层行应坚持“环境、资源、能力”的取向，以此推进市场竞争力强化进程。