2020年6月6日，金蝶集团携手《中外管理》、陈春花知识实验室共同发起的“中小微企业智慧成长计划”发布会拉开了帷幕。本次发布会，采用了“现场+线上直播”的新形式，截止活动结束，当天线上直播量已超过150万人次。

　　發布会的主持人、《中外管理》社长、总编杨光对论坛主题阐述道：“这次疫情带来的一个收获是，各类企业对数字化的意义、对数字化的紧迫感，达成了深度的共识，因此可以说本次疫情让我们企业‘因祸得福’。数字营销、移动办公、非接触式商业等新的技术和模式，在疫情影响下都得以加速发展。当很多企业困扰在缺资金、缺技术、缺人才、缺客户、缺创新时，我们也看到一批有责任的学者和企业经营者，已经在运用新思维、新技术、新实践，来探索破局的智慧。”
　　莅临发布会的重要嘉宾、国家工信部中小企业局局长梁志峰在致辞中表示：今年3月工信部发布实施了“中小企业数字化赋能专项行动”，加速推动中小企业数字化、网络化、智能化的转型步伐。中企联常务副会长兼理事长朱宏任则提出了助力中小微企业自救的方式。
　　在论坛演讲环节中，陈春花教授讲到了“三个判断和一个结论”：第一，在数字化推进过程中，对经理人增加了一个要求，就是完成绩效的同时，必须维系系统，而且让所有人的努力有价值。第二，公司的价值观到底追求什么很关键。第三，注意对内对外的沟通。第四，追求整体利益，让系统利益贡献于组织目标。
　　金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在发言中讲到中小微企业要突破三大瓶颈：一，数字化瓶颈;二，对标瓶颈;三，认知瓶颈。
　　那么，金蝶何以突破数字化瓶颈？徐少春表示：就是从2014年开始“砸”，今年5月15日，还砸掉了一个“旧烟囱”。目前已经“砸”了7次。因为只有向传统思维开战，只有不断变革才能获得新生。2008年，金蝶就发起了“中国管理模式杰出奖遴选活动”，2017年又成立了“中国管理模式50人+”，金蝶利用这个平台，把广大的中小微企业拉进来，让大家找到对标的对象。
　　此次论坛，官产学三界代表都从各自领域分享了自己的前沿洞察。“中小微企业智慧成长计划”秘书长、金蝶副总裁、中小微企业事业部总经理张海军，幸福西饼董事长、创始人袁火洪，北京旷视科技有限公司首席运营官徐云程，步科自动化股份有限公司董事长唐咚，都在论坛中进行了主题分享。