“十四五”时期冰雪体育旅游数字化转型的价值导向与实施路径

来源 :体育文化导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:huangguohao123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
运用文献资料、系统分析等方法,解构我国冰雪体育旅游的现状与困境,研判“十四五”时期数字化转型的价值导向与实施路径.我国冰雪体育旅游存在市场竞争力薄弱、消费需求增长缺少动能以及产业链协同性不强等困境,数字化转型有利于形成冰雪体育旅游发展新业态、增速冰雪体育市场供给效率、赋能冰雪体育产业链协同发展.数字化转型实施路径:深挖冰雪体育旅游消费需求,确立转型方向;创新冰雪产业链要素配置,推动转型升级;强化政府冰雪顶层设计,优化转型环境;匹配冰雪体育旅游管理和监管模式,保障转型顺畅.
其他文献
采用文献资料法和访谈法等,基于扎根理论,对高校体育治理结构进行研究.高校体育治理结构包括主体要素,分为核心利益相关者和非核心利益相关者;制度要素,涉及监督制度、决策制度、执行制度;环境要素,涉及文件法规、基础条件等.我国普通高校体育治理结构现状:利益主体存在缺位、制度建设尚待强化、环境营造有待加强;提出优化策略:构建高效协同的体育治理主体结构,健全科学规范的体育治理制度体系,营造内外双循环型体育治理环境.
采用文献资料法、逻辑分析法等,探析美国滑雪场发展的历史分期和实践经验,提出对我国滑雪场发展的启示.美国滑雪场发展可划分为萌芽初开期、初具规模期、黄金发展期、矛盾凸显期和成熟稳定期5个阶段.实践经验:注重环境保护与可持续发展;依托于供需关系的分类布局;资本市场主导的规模化扩张;受益于政策引导与科技助力.对我国的启示:秉承绿色生态与可持续发展理念;基于地理区位优势促进供给平衡;构建滑雪场多元治理与保障主体;充分挖掘政策与科技之潜在红利.