2004年大学毕业后，我到了一家业务繁忙的公司，开始每天像打仗一样地上班。一段时间下来，我逐渐对这样紧张、机械而又没有创意的工作产生了厌倦心理。我想，也许只有做自己的事业才能用心去做，才能义无反顾地去努力。
　　我和两个思维活跃的朋友一拍即合，大家打着“创业”的旗子，开始寻找好的项目。想过开花店，可是鲜花的生命周期太短，易枯萎，后期的布货投资将是一个严峻的问题；想过开水晶店，可一问一次进货的费用吓了一跳，5万以上的大数目让我们不敢轻举妄动；还想找渠道进点外贸衣服去卖，可是这样的项目又不够特别，泛滥而无趣；再后来听说做餐饮利润大，可做大的资金绝对不足，做小的又受不了那样的油烟味……
　　一番琢磨之后，我们陷入了困惑：到底怎样的项目才适合原始资金并不丰厚的我呢?又是怎样的项目才够味、够特别、够新颖而风险又小呢？
　　后来，一位朋友从法国给我带来一个可爱的蜡制小公主。这个礼物很是让我欣喜，不但漂亮可供欣赏，而且可以点燃、照明，另外还散发着浓郁的香味。这样的礼物真是够特别!感叹中，我突然想起，做一个这样的蜡烛店是不是比较有新意呢?
　　当我把这个“漂亮的小公主”带到朋友面前时，大家都惊呆了，都感慨蜡烛怎么能做得这么精致。之后，我们开始在网上查找这种工艺蜡烛的来源以及相关信息：国内这种工艺蜡烛制造商，集中在沿海地区，生产规模小，而且成品大部分用于出口，做国内贸易的很少。也就是说，这样的项目在国内的市场还属空白，有相当大的市场潜力。但同时，投资的风险也很明显，这种工艺蜡烛与传统的照明蜡烛相比，价格上翻了好几倍，怎样才能让消费者接受呢？
　　之后的很长一段时间，我们继续做市场调查，不敢贸然行事。在进一步的调查中，我们也渐渐学到了一些关于蜡烛的专业知识：原来蜡烛分为果冻蜡烛、水晶蜡烛、石蜡、珍珠蜡、茶蜡……
　　这些蜡烛的原料成本是很便宜的，做成这样的蜡烛也并不是我们想像中的那么难，很多立体的工艺蜡烛都是模具浇出来后稍加雕刻再上色的，也就是说，技术含量较高的问题是在立体蜡烛的模具上。一个月之后，我们对这种新鲜的事物有了更深刻的了解，思维也发生了转变：不管是企业还是个体，具备生产能力才能掌握市场的主动权。那么，能掌握这项技术自己生产的话，我们的成本便能节约不少；而在追求个性的今天，DIY正在盛行，如果说掌握了技术，可以搞成一个蜡烛自助店，让客人自己来做，那不是让新鲜的事物更加新鲜吗？而且当客人动手做出漂亮的蜡烛的时候，也就会用心地去欣赏。
　　说干就干，在联系好了培训技术的单位之后，我们带着几万元踏上了专业学习的旅途。十几天下来，累得腰酸背痛，却也小有所成。回到成都后，我们进行了分工合作：一个人负责寻找商铺；一个人负责我们“专业化”的蜡烛生产；我负责联系货源，找最便宜的蜡烛原料及辅料供应商。一个月之后我们的小店便顺利开张了。
　　小店位于川大北校门后面，左临川大附小，右踞川大附中。可惜的是当时由于资金限制，并不能选择人气好一点的铺面。小店开张最初的一个星期，生意不如想像中的那么火爆，但也吸引了很多学生的眼球，每天基本能赢利200元左右。
　　随着顾客们的口口相传，小店的名气逐渐地大了起来，狭窄的店面已经无法承载日益增长的客流量，我们的赢利也在一步步地扩大。下一步，我们准备在繁华地带再开家大点的门面。
　　(编辑：于杏华)
　　
　　小编有感：
　　资本小，创业就要有点“游击队”精神，以小搏大，灵活机变。当然吃苦是免不了的，操心是免不了的，如果都扛过来了，那么发财也是免不了的。