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计量管理工作是企业的一项基础管理工作 ,它是管理与技术的结合 ,是设备管理和质量管理的一个组成部分。车间的生产离不开计量。因此 ,只有搞好计量这一基础性工作 ,才能促进车间的生产和产品质量的提高。围绕车间的生产工作 ,针对我车间现状 ,我们主要做了以下具体工作。1 增强法制观念完善计量基础工作乙烯车间建立了以车间主任为第一负责人 ,车间技术负责人主要负责 ,下设车间计量员和班组计量员的计量管理网络体系。对网络各级人员都规定了相应的职责和责任 ,每月不定期开展活动。我们充分利用管理网络 ,利用生产会、技术课