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【摘 要】随着我国改革开放的进程推进，我国的经济正处于稳定时期，市场的发展也很快速，电力企业作为我国重点企业之一，其发展一直是我国政府关注的重点，电力企业的发展离不开固定资产的管理，然而我国的电力企业的固定资产管理还存在着诸多的问题，本文针对这些问题展开研究，并提出可靠的解决策略供电力企业参考。
【关键词】电力企业；固定资产管理；差距分析；解决对策
一、引言
电力企业正处于大力发展的重要阶段，电力企业的运营管理最重要的一部分就是固定资产的管理工作，相比于其他行业，电力行业的企业主要以资金的运作为主，电力企业的固定资产比较庞大，种类划分的也很多，因此实施管理有着一定的难度，管理中就会出现很多问题。
二、固定资产管理的作用
通常情况下，固定资产的获得是来之不易的，与流动资金相比较，获得固定资产就要付出更大的代价，尤其是电力企业部门，其经济利润和其他商业企业相比较要小很多，因此，其固定资产就会相应的很多，这样可以保障电力企业正常运作。在企业的财务管理当中，对固定资产实施管理需要进行计价工作和账务处理，其中涉及到许多的财务信息，有效的管理可以避免信息出现纰漏。
三、实施固定资产管理的差距问题
1.账实问题
在进行固定资产管理的时候，账实关系到计算信息的准确性和真实性，现如今的资产管理中出现了有账无实和有实无账的问题，固定资产通常以采购的名义被挪用，这样就会造成资产的有名无实，还有一部分就是将资产投入到账外资金储存或者是使用，这样就会造成固定资产没有进入管理账面的问题，如果不及时处理就会给企业带来安全隐患。
2.处置问题
电力企业的资产管理当中，还存在一些闲置的固定资产，这一资产大多数以房产和设备的形式存在，闲置的固定资产会占用空间，影响到企业的正常生产工作，如果随意的处置还会造成资金的流失，为企业带来一定的经济损失。
3.登记问题
固定资产在进行分类的时候，可能会出现相应的分类不清的问题，在进行登记的时候可能会出现标准不一的现象，在部门进行合账的时候可能會出现多个部门一同使用的现象，没有详细的凭证，给后面的管理工作增加了困难。
四、解决问题的有效措施
1.加强档案管理
电力企业在平常的施工管理工作当中经常出现资料混乱的现象，因此，固定资产的管理必须进行系统化的管理，对固定资产进行记录是有必要的，将每一笔资金都进行明确的记录，进而划分各个部门的管理责任，督促各个部门加强管理，并且注意其中可能出现的问题，。实施有效的档案管理可以加强资产信息的真实性，对于虚假的信息采取追究责任的措施，严厉的惩处会警戒相关的企业和部门不敢在账面上添加虚假信息。
2.实现信息化管理
我国的电力行业部门在长期的发展历程中，其规模一直在扩建，电力企业的数量也一直在增多，电力公司的类型也多有不同，在管理上应该追求科技化和信息化，通过利用现代管理技术加强固定资产的管理，实施详细化处理可以尽快的明确固定资产的相关信息和数据，在具体的管理中可以进行明确的分类，例如施工管理和相关业务项目的管理，不同的资产信息可以更加明确的记录在案。通过信息化的管理，对固定资产进行维护管理的工作效率也能够有所提升。
3.监管闲置资产
对于闲置的固定资产而言，可以通过建立相应的管理制度展开管理，通过严格的评估可以对闲置资产进行报废处理，通过相关部门填写报废申请表，经过审批合格之后就可以对闲置的资产进行处理。在制度上可以进行有效的监管，电力企业还可以采取专门的手段对闲置资产进行处理，例如公开形式的发售，对于还有利用价值的一部分也要做到物有所用，有效的监管可以提高资产的质量，同时能够提高资产的利用效率。
4.加强管理意识
固定资产的管理不能只对基本的账面和事物加以管理，对企业的各个部门都要进行资产管理意识的培训，倡导加强企业的盈利能力，完善企业的偿债能力，通过进一步的强化可以让实现固定资产的周期性管理，从原有的静态处理转变为动态处理，通过各个部门的合作，可以有效的提高固定资产管理的效率。
5.建设管理体制
现如今，我国的固定资产管理没有完善的法律条文，企业可以通过执行的建立健全管理体制加强固定资产的管理。管理制度的制定需要结合企业的实际情况，对企业的各个部门和工作人员都有明确的规定，强化管理的责任，通过实物管理部门和监管部门的配合，解决管理当中出现的小问题，细化管理的职责，加强管理的能力。
一般情况下，固定资产的使用时间较长，通常会以折旧的方式将资产转移到成本当中去，折旧的金额也比较大，实施管理期间，正确的计算可以为企业减少成本。
五、结论
综上所述，电力企业应该通过一系列的措施加强固定资产的管理，不论是相应的管理制度的确立还是加强管理意识，主要是能够明确管理的具体职责，标准化、规范化的管理可以加强企业的管理水平。
参考文献：
[1]卢碧玉.电力企业固定资产管理的现状与策略[J].科技与企业，2014（08）.053.
[2]王祥.论电力企业固定资产管理[J].现代经济信息，2014，11：298-299.
【关键词】电力企业；固定资产管理；差距分析；解决对策
一、引言
电力企业正处于大力发展的重要阶段，电力企业的运营管理最重要的一部分就是固定资产的管理工作，相比于其他行业，电力行业的企业主要以资金的运作为主，电力企业的固定资产比较庞大，种类划分的也很多，因此实施管理有着一定的难度，管理中就会出现很多问题。
二、固定资产管理的作用
通常情况下，固定资产的获得是来之不易的，与流动资金相比较，获得固定资产就要付出更大的代价，尤其是电力企业部门，其经济利润和其他商业企业相比较要小很多，因此，其固定资产就会相应的很多，这样可以保障电力企业正常运作。在企业的财务管理当中，对固定资产实施管理需要进行计价工作和账务处理，其中涉及到许多的财务信息，有效的管理可以避免信息出现纰漏。
三、实施固定资产管理的差距问题
1.账实问题
在进行固定资产管理的时候，账实关系到计算信息的准确性和真实性，现如今的资产管理中出现了有账无实和有实无账的问题，固定资产通常以采购的名义被挪用，这样就会造成资产的有名无实，还有一部分就是将资产投入到账外资金储存或者是使用，这样就会造成固定资产没有进入管理账面的问题，如果不及时处理就会给企业带来安全隐患。
2.处置问题
电力企业的资产管理当中，还存在一些闲置的固定资产，这一资产大多数以房产和设备的形式存在，闲置的固定资产会占用空间，影响到企业的正常生产工作，如果随意的处置还会造成资金的流失，为企业带来一定的经济损失。
3.登记问题
固定资产在进行分类的时候，可能会出现相应的分类不清的问题，在进行登记的时候可能会出现标准不一的现象，在部门进行合账的时候可能會出现多个部门一同使用的现象，没有详细的凭证，给后面的管理工作增加了困难。
四、解决问题的有效措施
1.加强档案管理
电力企业在平常的施工管理工作当中经常出现资料混乱的现象，因此，固定资产的管理必须进行系统化的管理，对固定资产进行记录是有必要的，将每一笔资金都进行明确的记录，进而划分各个部门的管理责任，督促各个部门加强管理，并且注意其中可能出现的问题，。实施有效的档案管理可以加强资产信息的真实性，对于虚假的信息采取追究责任的措施，严厉的惩处会警戒相关的企业和部门不敢在账面上添加虚假信息。
2.实现信息化管理
我国的电力行业部门在长期的发展历程中，其规模一直在扩建，电力企业的数量也一直在增多，电力公司的类型也多有不同，在管理上应该追求科技化和信息化，通过利用现代管理技术加强固定资产的管理，实施详细化处理可以尽快的明确固定资产的相关信息和数据，在具体的管理中可以进行明确的分类，例如施工管理和相关业务项目的管理，不同的资产信息可以更加明确的记录在案。通过信息化的管理，对固定资产进行维护管理的工作效率也能够有所提升。
3.监管闲置资产
对于闲置的固定资产而言，可以通过建立相应的管理制度展开管理，通过严格的评估可以对闲置资产进行报废处理，通过相关部门填写报废申请表，经过审批合格之后就可以对闲置的资产进行处理。在制度上可以进行有效的监管，电力企业还可以采取专门的手段对闲置资产进行处理，例如公开形式的发售，对于还有利用价值的一部分也要做到物有所用，有效的监管可以提高资产的质量，同时能够提高资产的利用效率。
4.加强管理意识
固定资产的管理不能只对基本的账面和事物加以管理，对企业的各个部门都要进行资产管理意识的培训，倡导加强企业的盈利能力，完善企业的偿债能力，通过进一步的强化可以让实现固定资产的周期性管理，从原有的静态处理转变为动态处理，通过各个部门的合作，可以有效的提高固定资产管理的效率。
5.建设管理体制
现如今，我国的固定资产管理没有完善的法律条文，企业可以通过执行的建立健全管理体制加强固定资产的管理。管理制度的制定需要结合企业的实际情况，对企业的各个部门和工作人员都有明确的规定，强化管理的责任，通过实物管理部门和监管部门的配合，解决管理当中出现的小问题，细化管理的职责，加强管理的能力。
一般情况下，固定资产的使用时间较长，通常会以折旧的方式将资产转移到成本当中去，折旧的金额也比较大，实施管理期间，正确的计算可以为企业减少成本。
五、结论
综上所述，电力企业应该通过一系列的措施加强固定资产的管理，不论是相应的管理制度的确立还是加强管理意识，主要是能够明确管理的具体职责，标准化、规范化的管理可以加强企业的管理水平。
参考文献：
[1]卢碧玉.电力企业固定资产管理的现状与策略[J].科技与企业，2014（08）.053.
[2]王祥.论电力企业固定资产管理[J].现代经济信息，2014，11：298-299.