舰队参谋部某处处长钟博文：“过去将‘联不了’归咎于体制，如今新体制下，联战联训的‘骨骼’已经立起来了，下一步就是如何打通联合的‘筋脉’，强固联合的‘魂魄’。”
　　2017年深秋，由南海舰队牵头战区空军、火箭军、海军陆战队及省军区部分兵力组织的一场联合实兵实弹演习在粤西某海域打响。较之历年来南海方向的联演联训，此役参演军种作战力量要素、演练难度强度、实际使用武器检验手段等，均有了新的突破。硝烟散去，新体制下的“群雄会盟”带给官兵的思想“余震”却持续发酵。
　　“这在过去几乎是不可想象的。”多次参加联合演训任务的南海舰队参谋部某处处长钟博文说，原体制下各军种部队互不隶属，平时彼此“各训各”，到了联演才“见见面、握握手”。即使一年一度的“团圆饭”，也只能以发函、打电话等方式商洽，协调起来不顺畅。战区成立后，战区各军种同为战区作战力量，参加对方牵头的联演不再“靠邀请、看协调”，而是执行战区下达的刚性任务。
　　“刚性任务”到底硬在哪里？钟博文说：“新体制下，坚持以战领训、以联为纲，军种统筹重大演训、战区统一部署联训，共同任务牵引刚性落实、同研合练破解融合难题，推动着联战联训全面提质增效。”
　　如人饮水冷暖自知。说起几年前的联合训练，某登陆舰支队“井冈山”舰舰长杨扬至今仍记忆犹新。一次演习，他们与陆军某兄弟部队共同编成红方登陆群。没想到战斗打响后，第一梯队还未抵滩，就遭到了“敌”装甲火力的猛烈阻击，损失惨重……
　　演练复盘，原来“敌”临时调整兵力部署，这一情况已被前方陆军情报小组侦察到，但由于陆军、海军情报分发系统不兼容，未能及时发送到舰上。
　　“归根结底，就是没有真正做到‘以战领训、以联为纲’。”杨扬一脸严肃地说，相对于战区联训，军种联训缺动力、缺机制、缺监督、缺保障，组网时各做各的规划、各定各的参数、各打各的“小算盘”，没在“联起来”上使真劲、下苦功，导致简单问题成了“老大难”。
　　困难困难，各扫门前雪必定难；出路出路，联在一起就有路。新体制下，随着改革红利的逐步释放，让过去许多老大难问题迎刃而解。
　　“现在好了，战区各军兵种间态势共享、数据互通有了重大突破，各类情报信息再也不用‘拐弯跑’了。”杨扬告诉记者，此次联合演习中，在登陆行动阶段，红方登陆群指揮员多次直接申请陆航无人机侦察蓝军滩头阵地兵力部署情况，及时调整作战方案，牢牢掌握了战场主动权。

　　“过去将‘联不了’归咎于体制，如今体制变了，我们是否用好用足用活了‘改革红利’？”这次演习结束后，舰队针对以往联合演训“临时搭班子、演完就散伙、成果难固化”的问题，逐级召开检讨式复盘，拉单列表逐项制定整改措施。
　　“长白山”舰舰长邓先武：“战场上不管是把‘后背’亮给友军，还是友军把‘后背’亮给我们，彼此都要对得起这份信任与托付！”
　　美军联合作战史上有个“鹰爪行动”：1980年4月，美军出动联合特遣部队营救被伊朗扣押的美国使馆人质。然而，各部队因故未能同时到达预定地域，营救行动被迫取消，撤离时又因飞行事故，运输机与直升机相撞爆炸。美军在总结时提出，各兵种之间的不信任是导致任务失败的重要原因。
　　由此可见，与“陌生人”联合打不了胜仗。“长白山”舰舰长邓先武直言，联合训练，信任是前提。然而，从各自为战“母体”中分娩出来的联合训练，不免带着单一军种作战的时代“胎记”。
　　曾经的一次联合演兵，陆军的一个尖刀营，与海军陆战队联合向“敌”攻击。该营急于抢功，在友邻部队尚未摧毁“敌”纵深火力时就发起冲击，损失惨重。

　　无独有偶。一次战斗，某导弹护卫舰雷达已锁定来袭目标，正准备实施导弹攻击，突遇强电磁干扰，目标消失。生死关头，空军某新型战机果断出击，成功击落“敌”机，解了护卫舰燃眉之急。战斗胜利了，官兵们却如鲠在喉：“主场”作战，“风头”却让空军抢了，面子往哪搁？
　　“怪得很！”此类事情，也是联演总结会上大家热议的“怪现象”。联合训练，对手本来是敌人，各军种部队却把友军当成对手来防范。为啥？假想敌是虚的，友军是实的；作战胜负是虚的，首长总结表扬谁是实的。所以，大家都想唱主角，谁都不愿当“陪练”。
　　都说“要把后背交给战友”，但不打破“小我”，又怎能融入“大我”？扪心自问：战场上，我们是否真的敢于把“后背”亮给友军？
　　尖锐的问题如一条赤裸裸的“鸿沟”横在面前。跨越军种“鸿沟”，是实现联合的焦点，某种程度上，也是首要的使命。
　　目光再次聚焦深秋时节的这场联合演习，记者欣喜地发现了几多新变化：首次依托战区陆军某联合训练基地开设导演部，跨域组织联合实兵实弹演习；在联合立体登陆演习中，打破过去“平均主义”思想，海空军力量运用明显加重，新型作战力量渐成主角，传统陆军不再争“老大”，还主动“割肉”，共享“优势资源”。
　　演习中，导演部针对某作战课题，摒弃过去“海上之敌由海军先上”的思维定式，专门划定海区，让参演的火箭军常导部队担纲“主角”，检验其相关战法成果。理由很简单，这支部队“手臂”更长、“威力”更大，是一枚“重子”，更能起到震慑之实效，演习方案理应围绕其量身定做……

　　演训场上一幕幕场景、一个个变化，看似静水潜流，实则惊心动魄。随着改革的强力推进，军种文化派生的本位主义、机械化战争观念的历史惯性，正在逐步被拔除。随着联合作战的理念深入人心、联合指挥体制的确立完善，更多、更深、更广的联合训练正在演兵场上涌现。
　　某驱逐舰支队参谋长李辉：“有了逐级的‘联’，才有整体的‘合’。改革是自上而下，战斗力生成却要自下而上，联合训练我们要做好‘底层设计’。”
　　这是一个真实的故事。某登陆舰支队与陆军某兄弟部队进行海上协同装载训练，陆军一名营长率十多辆两栖战车“漂”在一个孤岛附近海域，等着与舰艇汇合装载。谁知在岛的另一边，登陆舰舱门大开，却始终不见战车“进肚”……

　　“谜底”揭晓，结果令人瞠目结舌：原来海军用地理坐标系选择锚泊点，而陆军的那位营长拿着直角坐标系地图确定装载点，“两张图”导致预先协同确定的汇合点出了偏差……
　　冷兵器时代，一颗缺失的“马钉”就可能输掉一场战争。未来一体化联合作战是系统与系统、体系与体系的综合对抗，对联合性、精确性、协调性的要求更高。从近几场局部战争看，战术级的联合战斗已经登上信息化战争的舞台，不解决战术层的“联”，联合训练就很难说贴近实战。
　　某驱逐舰支队参谋长李辉始终记得，以前支队领导找东家、跑西家，想方设法找联训“合作伙伴”，却四处碰壁。
　　新体制，给了李辉更多灵感和更大的干事平台。一次，他主动到访战区空军某旅。碰巧，该旅正组织“对海上目标实施打击”，只见一批批战机朝着模拟舰艇编队的陆地目标展开“攻击”。此情此景，李辉心里五味杂陈：一个等米下锅，一个求锅煮米，何不煮成一锅饭？
　　双方一拍即合，而且一交手就是硬碰硬。那天，支队“银川”舰训练编队出港还不到半小时，就已经與战区空军战机进行了数波次的遭遇战。战斗警报刚拉响，机群就呼啸而至，从舰桅一掠而过……那战法、那阵势、那场景，不知道比航模靶机震撼多少倍。

　　“都在等待、期盼，希望上面有顶层设计、有配套体制机制、有充足的训练保障，但打仗哪有那么多的万事俱备？”李辉一脸严肃地说。
　　2017年8月中旬，一次联合演习中，陆航某新型武装直升机临时提出在“昆仑山”舰进行着降。
　　“陆军机型结构和海军不同，抗摇晃与浮力指标也不如海军直升机”……面对风险与挑战，舰长黄永志成竹在胸。正所谓不打无准备之仗，在与舰载直升机常态化开展协同训练的同时，某登陆舰支队就考虑到了陆航直升机在平台起降的可能性，并进行了相关课题研究。

　　铁翼飞旋，浪花飞溅。直升机轻盈地落在舰上，那一刻，身着陆军迷彩和海军迷彩的官兵紧紧拥在了一起……这一“着”，实现了陆军某新型武装直升机在海军舰艇上的首次起降。
　　“在新体制的高速路上，‘新车上路’需要运转磨合，但我们不能因为怕困难就不敢‘上路’。”该支队领导感慨地说，重任在肩、一事当头，绝不能等、靠、要，必须盯着困难想办法，让联合训练早日驶入“快车道”。