【摘 要】
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放眼世界服装贸易格局,我国服装企业所处的竞争环境发生了巨大的变化,不仅遭遇了严重的服装库存危机,而且人工成本也日益提高,服装企业的高库存导致流动资金短缺、融资不畅,
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放眼世界服装贸易格局,我国服装企业所处的竞争环境发生了巨大的变化,不仅遭遇了严重的服装库存危机,而且人工成本也日益提高,服装企业的高库存导致流动资金短缺、融资不畅,将服装企业在生产管理方面一些隐藏的较深层次的问题暴露出来。在这样的背景情况下,服装企业纷纷意识到库存问题的严重性,并不断深入探究库存问题产生的原因,积极的探索解决方法。本文在实地调研的基础上通过定性与定量分析对M公司的销售进行预测并计算经济订货批量。在学习国外品牌优衣库优秀的服装供应链库存控制的基础上,结合我国服装行业的实际情况,探讨服装供应链
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