【摘 要】
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2014年以来，郧西县运用现代信息技术，搭建干部日常考核管理平台，对领导干部每月工作业绩、班子成员每天工作状态进行信息化管理，有效破解了领导干部为官不为、管理不严和日常考核不到位的难题。 每天上报日志，破解“为官不为”之难。组织副科级以上领导班子成员通过手机或电脑登录系统，每天向平台报送当天工作事项，平台自动生成每名干部一个时期内从事项目建设、招商引資、信访维稳、日常业务等工作状态、活动轨迹及结
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2014年以来，郧西县运用现代信息技术，搭建干部日常考核管理平台，对领导干部每月工作业绩、班子成员每天工作状态进行信息化管理，有效破解了领导干部为官不为、管理不严和日常考核不到位的难题。
每天上报日志，破解“为官不为”之难。组织副科级以上领导班子成员通过手机或电脑登录系统，每天向平台报送当天工作事项，平台自动生成每名干部一个时期内从事项目建设、招商引資、信访维稳、日常业务等工作状态、活动轨迹及结构分析。县级分管领导和各单位“一把手”利用手机或电脑终端，随时随地查看掌握分管单位班子集体和成员个人每天工作绩效，并每月进行一次点评。
时时监督提醒，破解“为官不廉”之难。领导干部除每天上报工作日志外，还适时上报个人重大事项，纪检监察、审计、信访维稳、安全生产、计划生育、检察院、法院等执法执纪部门还将涉及到干部个人问题的线索和处理意见等相关信息，第一时间输入“平台”之中，组织部门会同纪委、监察部门每月对干部廉政状况进行分析。对苗头性、倾向性问题及“庸懒散软”干部及时提醒。
综合分析研判，破解干部考察不实之难。通过建立“领导干部日常考核管理平台”，建立“日常考核 年度考核 任前考核”“三位一体”考核评价体系，按照5：3：2的比例，确定日常考核权重。这一方法为组织部门装上了“电子眼”，对干部的活动轨迹实施全程“跟踪”，增强了干部考察的真实性，掌握第一手资料。
（作者系郧西县委常委、组织部长）
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