随着2016年我国首部资产评估法的出台,各个评估行业协会组织其会员单位纷纷就资产评估法出台后对本行业的发展产生哪些机会和挑战进行研讨,并制定行业发展规划;WB资产评估公司作为浙江省内最大的专业资产评估机构之一,为了继续保持其优势以及在未来激烈的市场环境中占据主动权,也需要制定其发展战略。基于此,笔者结合多年的资产评估实践经验和企业管理经验,对在资产评估法实施背景下WB资产评估公司的企业发展战略进行研究。首先,通过梳理现有研究文献总结了资产评估的相关概念、资产评估法的内容以及对评估行业的影响、企业发展战略理论以及分析方法和国内外在企业发展战略方面的研究现状。其次,对WB资产评估公司的发展现状以及行业发展现状进行分析,主要内容包括WB资产评估公司概况、发展现状、资产评估行业分析。再次,采用SWOT分析法和PEST分析法对WB资产评估公司的战略定位进行分析。最后,结合前面章节的分析,确定WB资产评估公司的发展战略选择,同时编制了 WB资产评估公司发展战略的实施措施和保障措施。通过本文的研究,WB资产评估公司最优的发展战略应为ST,即利用自身优势规避外部的威胁;为了使得WB资产评估公司发展战略能够顺利实施,本文提出了以下四种保障措施,分别为:人力资源保障、财力资源保障、企业文化建设保障、战略执行的管理职责划分等。这些保障措施虽然是针对WB资产评估公司提出,但是也可为其他资产评估公司实施发展战略提供参考。