随着我国经济的发展,国家对中小企业的扶持,创业热潮高涨,全国中小企业数量达7000万。而多数中小企业由于自己没有健全的财务部门,便把自己的财务外包给相关的代理记账企业,由代理记账公司、会计师事务所等企业代为建账、报税。据IDC发布的研究报告,仅2008年全球财务和会计代理市场规模已达到476亿美元。目前全国代理记账公司达数万家,昆明市代理记账公司仅办理代理记账许可证的企业初步统计有1000家,如果算上“无证经营”和未办理“代理记账许可证”但实际从事代理记账业务的企业,昆明从事代理记账的企业数量达1500家以上。代理记账市场规模庞大,但是市场秩序却很混乱。北京、上海、深圳等发达城市代理记账行业发展走在了前面,已出现一些规模不错的代理记账企业,但是昆明的代理记账行业发展滞后。虽然昆明市场从事代理记账企业数量达到1500家以上,但是真正有规模企业的却是凤毛麟角,代理企业数量达到500家以上的企业仅4家。昆明代理记账企业发展滞后,既有客观因素,市场执业环境差,市场竞争无序化,但更多的是企业本身的问题,企业文化薄弱,企业经营者理念滞后,企业人员管理落后,人员流动性大等核心问题。昆明尚德财务有限公司,以下简称尚德财务,成立于2012年,至2016年,已拥有代理记账客户500家,代理客户数量位列昆明市同行第四名。虽然尚德财务相对于昆明市其它代理记账企业发展速度较快,但是放眼全国市场,尚德财务与北京、上海等地方大的财务公司差距还非常大,拓展的空间亦非常大。作者通过MBA课程学习,阅读了相关文献,掌握企业战略管理及代理记账相关理论,在此基础上分析昆明市代理记账市场环境,找出代理记账企业生存的方向,多维度分析昆明尚德财务的现状,发掘公司优势的方面,同时找出公司人力资源、企业文化、绩效考核、市场营销等方面存在的问题,结合行业环境分析,提出公司发展战略规划,制定公司的战略目标、竞争策略和战略重点,最后为了保障公司战略的实施,提出具体的战略措施。