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随着全球经济一体化的持续发展和用户需求的不断提高,跨国合资公司中的本土企业很难单独完成新产品开发,越来越多本土企业都选择了设计重用方法,即通过存储和有效的利用产品设计知识,提高设计、制造和服务的速度,降低产品成本,提升产品的可靠性,最终形成企业的核心竞争力。在本土企业的信息化水平提升过程中,出现了信息化规划混乱、信息化项目盲目化、各个部门信息孤岛等问题较为严重,造成了资源的浪费。如何确立跨国合资公司中本土企业自身竞争优势、建立合理的产品设计重用策略,这对本土企业的新产品设计方法提出了更高的要求。基于某跨国合资公司中的本土企业的实际工业需求,从产品开发过程出发,在实地调研、分析的基础上,本文总结当前产品开发过程中产品设计重用需求,提出基于重用的产品设计方法,并结合具体实例和原型系统进行了应用验证。本文从构建基于设计重用的产品设计方法技术框架入手,建立了面向设计重用的转变路线图。首先通过跨国企业的母公司与本土公司之间的新产品开发博弈分析,提出了重用层次理论和产品设计重用策略决策技术。建立了面向重用的系统设计过程模型,通过以功能特征为核心的设计信息模型,形成了自动智能化综合设计方法。本文在研究综述的基础上提出了产品设计模型的可重用性评价模型,并给出了基于AHP评价法的实例验证。最后,为验证上述理论的正确性和实践性,本文开发了原型演示系统并结合实例进行应用验证。