近年来,随着煤炭采掘行业的发展、煤矿机械行业的产业调整和技术升级,煤矿机械市场的竞争越来越激烈,市场对煤矿机械的技术和成本提出了较高的要求。在此背景下,研究如何在保证产品必要功能和质量前提下控制产品成本、提高产品利润,保持产品竞争优势显得尤为重要。因此,在产品研发阶段就进行成本控制,从产品设计之初就综合考虑产品成本、技术和市场机会,对提高产品利润率和产品的综合竞争力具有重要意义。本文以S公司掘锚机产品研发阶段成本控制为例,基于德尔菲法和层次分析法的特性,将德尔菲法应用于设计方案可行性的评估,将层次分析法应用于具体设计方案采用何种成本控制方法的决策,建立恰当、科学、实用的数学模型并对研发阶段全过程进行产品成本控制,有利于使产品研发阶段成本控制从定性到定量的提升,从而使研发阶段的成本控制更加科学合理。德尔菲法的具体实施过程为:首先,应用头脑风暴法,得到大量的产品设计方案。其次,通过专家会议建立了评估设计方案可行性的指标体系,实施德尔菲法,对设计方案可行性进行评估。如此,既有利于降低产品设计风险,又保证了设计方案的合理、科学、可操作。第三,通过专家小组会议,建立产品研发阶段设计方案成本控制的层次分析模型和两两比较判断矩阵,应用层次分析法对产品设计过程中采用的成本控制方法进行权重排序和决策。在产品研发阶段利用群决策的德尔菲法和层次分析法对研发方案可行性进行评估,对成本控制方案进行优选排序和决策,能有效减少研发设计中的主观因素,保证研发决策的合理、科学、高效,对同类产品研发阶段成本控制具有现实指导意义。随着德尔菲法和层次分析法在研发阶段成本控制领域的广泛应用,必然会提高研发阶段成本控制的准确性和决策的有效性,这对研发阶段的成本控制理念将是一场具有深远意义的变革。