20世纪末,产品全生命周期的概念一出现,便成为了制造业关注焦点。PLM(产品全生命周期管理)融合了电子商务与协同技术,将产品的研发流程与供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP)等系统进行了结合,将孤岛式管理转变成集成式管理,实现了产品全生命周期的全数字化管理,缩短了产品研发周期,提升企业运营效率,降低产品成本,从而全面提升企业竞争力。本文以国内某知名新能源客车制造Z企业为研究背景,在阐述PLM的相关理论和方法的基础上,围绕Z企业PLM应用改善展开研究。论文对企业PLM系统的应用现状进行了较为全面的分析,并指出随着PLM应用的深化,目前在产品整机深度应用方面存在着适应性方面的问题,这些问题涉及到产品研发过程、工艺设计、BOM设计等诸多方面。在此基础上提出了 PLM应用改善方案,主要包括:研发管理流程改进方案和工艺管理改进方案等。并提出了企业PLM应用改进方案实施的相关要点。实践结果表明方案可行、有效,达到了预期目标。