近年来我国石油化工行业快速发展,在关注扩大现有产能、调整能源结构的同时,更加注重环保节能的政策导向。随着社会经济和能源行业的快速发展,大型石油化工项目的不断展开,尤其是在最近几年,促进石化产业健康持续、绿色发展的节能环保意识不断深入人心。F市SYSC拟对主产品生产过程中的污染物VOCs进行治理,这一方面是为响应国家提出环境保护、绿色发展的号召,同时是对于行业污染物处理的高度重视;另一方面,也是企业降低石油化工产品成本,提高VOCs处理技术的良好契机。因此,为从源头减少污染物的泄漏排放,提出装车系统及罐区VOCs治理项目,该项目建成后将大幅减少污染物排放,促进环境空气质量改善。F市SYSC环保改扩建项目既具有石油化工行业的专业性,又兼具环保建设项目的特殊性,在项目过程的进度、成本、质量等各个方面都存在着非常多的不确定性。这些事先不能确定的干扰因素构成了项目风险,诸如工期延长、施工质量不过关、发生健康安全环保事故事件等不可靠因素,若忽视对风险因素的管理与控制,则会对整个项目乃至企业产生巨大的影响,因此在本项目中引入风险管理是十分必要且关键的。实施有效的项目风险管理应对策略,强化项目风险管理意识是保证石油化工企业的环保改扩建项目顺利实施和快速发展的基本保障。本文基于F市SYSC环保改扩建项目的风险管理现实,对项目中的风险进行识别、风险评价和风险应对。首先基于文献研究法,对项目风险管理的基础概念和理论方法进行综述,从项目风险管理过程的风险识别、风险评价和风险应对这三个环节入手进行分析。随后在介绍石油化工企业环保改扩建项目基本情况的基础上,通过德尔菲法识别了本项目的环境风险、技术风险、建设风险和财务风险这四类风险;在随后的风险评价阶段,应用层次分析法建立了风险评价指标体系,对本项目的风险进行了分析和评估。最后,根据风险评价结果提出了有针对性的石化环保改扩建项目风险应对策略。