虚拟企业是一种组织模式，基于市场机遇组建，以信息技术为基础，以动态联盟的形式整合企业各方资源，即各伙伴企业充分发挥自己的核心优势，分工协作，共担风险，达到共赢，进而以更快的速度和更柔性的经营，取得动态的竞争优势，实现虚拟企业经营的目标，从而有效适应21世纪不确定的竞争环境。虚拟企业在帮助企业获得响应市场的灵活性的同时，也带来了一些风险、协作等方面的问题，如存在着市场竞争的风险、金融风险、环境政策风险；协作方面信息沟通交流、技术衔接和外泄的问题等等。为了将虚拟企业这种组织模式可能存在的负面影响降到最低，避免给企业带来不可挽回的损失，就应在虚拟企业运营过程中及时地发现问题，分析问题，进而才能为解决问题提供依据，以使得虚拟企业更有效运作，发挥它的最大优势。本文正是基于这样一种初衷，研究虚拟企业运营评价问题，以期此文能为虚拟企业的实际运营提供借鉴。 论文主要内容分为以下四部分：第一，相关研究综述及评价，通过对国内外研究现状的综述和评价，引出本文的研究问题－－虚拟企业运营评价研究。第二，虚拟企业运营的概述。包括虚拟企业运营的基本特性、理论基础、经济性分析和存在的问题等。旨在对虚拟企业运营全面分析、综合考虑，进而系统的提出虚拟企业运营评价指标体系。第三，虚拟企业运营评价指标体系的建立。首先提出虚拟企业运营评价的目标和作用。接着提出虚拟企业运营的评价内容、评价原则等。最后是建立虚拟企业运营评价指标体系，包括运营过程中涉及到的三个方面：经济效益、协作系统、风险系统。第四，虚拟企业运营评价。运用层次分析法和模糊综合评判法等方法对虚拟企业运营过程中涉及到的三个方面进行评价。并举一个虚拟企业的案例加以应用。 通过上述研究，本文旨在及时发现虚拟企业在实际运营过程中存在的问题，进而为更好地解决问题提供依据，及时掌握经营过程中的成绩和缺点，及时总结经验，及时研究企业内外部条件的变化，进而才能更好的制订今后的经营计划，从而充分发挥伙伴企业各方优势，最大限度的整合资源，取得最佳的经济效益，达到虚拟企业的经营目标。此外，本研究还丰富和发展虚拟企业有效管理相关理论，以对虚拟企业的组织和运行予以指导。