河南省新华书店从1949年建店至今,始终坚持社会效益第一的准则,充分发挥了国有出版物发行主渠道在出版物市场上的骨干示范作用,在服务党和政府的中心工作、服务全省教育事业、服务全省文化建设等诸多方面做出了重大贡献。民营书店是伴随着我国发行体制改革的步伐而产生,党和政府的政策为民营书店创造了良好的社会环境,为民营书店的生存与发展提供了空间,适应时代发展而产生的民营书店推动和促进了中国图书发行体制的改革。民营书业的企业数量、规模、产值等逐年攀升,已占行业半壁江山。另一方面,伴随着人们的阅读习惯越来越倾向于电子化、数字化以及网上书店的迅猛发展,国有书店,特别传统的国有新华书店的实体卖场遭受到了巨大的冲击。新华书店的发行渠道是新华书店文化产品发行和经营活动开展的重要空间,也是我国城乡社会的重要基础文化设施。作为以提供文化产品服务为主的企业,形成完善强大的、成熟可控的渠道是新华书店独有的、不可复制、无法比拟的优势,是新华书店进行发行活动最核心的竞争力。但目前河南省新华书店绝大多数网点都在300平方米以下；功能单一,大多只经营纸质图书,甚至是教材教辅；设施落后陈旧,许多书店仍然是八九十年代的破旧房子；网点少,特别是基层网点少；经营效益差。河南省新华书店适时提出了打造“线上”、“线下”相互补充的立体发行体系。在线下,一方面通过扩大规模、扩展功能、提升技术等手段,全面建设既具有传统介质出版物销售服务功能,又具有现代数字介质出版物销售服务功能和其他多种文化产品销售服务功能的现代复合式书店,形成全省新华书店渠道和经营现代化的基础；另一方面大力加强城市文化综合体建设。建设若干个包含现代复合式书店在内的、更大规模的综合经营平台——城市文化综合体,作为全省新华书店现代渠道和经营的骨干和龙头,推动新华书店由单一图书销售商向文化产品整合商和服务商转变目标的实现。在线上,打造河南省首家专业的文化电商——云书网,以文化产品服务为核心,兼具垂直和区域化优势,着力打造图书品种丰富、教育特色鲜明、个性服务周到的线上销售平台,同全省实体卖场实现线上线下的互动,构建立体化、交互式的渠道营销体系。河南省新华书店在卖场改扩建方面的大力度的推进,也是我国目前传统书店进行破釜创新的必然选择,而云书网电子商务平台建设则是传统的实体书店面对网络化竞争的压力,进行的图书发行渠道电子商务化的有益尝试。特别是新华云书网依托专业的发行团队,独居匠心打造的马列图书专区、教育装备专区和豫版图书专区,凝聚着河南省新华书店的社会责任感和文化传承的使命。