通信设备企业作为高新技术产业中的代表性企业,其技术变革的速度非常迅速。为了提高自身技术水平和技术创新能力,通信设备企业更多地选择与其他有竞争性的企业构建技术联盟作为其常见的竞合方式。但是,作为一种合作方式,技术联盟在促进企业提升技术创新能力和增强企业竞争力的同时也会带来相应的风险,这就要求通信设备企业对可能带来的风险进行分析和评价,并制定有效防范和管理的对策。本文从技术联盟概念和基础理论出发,结合风险理论及风险管理思想,并通过总结和分析有关通信设备企业技术联盟风险及防范的文献和资料,希望能解决通信设备企业评价技术联盟风险、有效防范风险以及减少风险损失的相关问题。本文在总结前人对不同行业、不同企业技术联盟风险评价、风险防范以及风险管理方面进行的研究与分析的基础上,从我国通信设备企业的角度出发,分析其技术联盟风险特殊性以及技术联盟风险来源。通过参考相应文献,结合专家调查法对通信设备企业技术联盟风险因素指标进行筛选,并运用层次分析法建立了包含一级指标2个,二级指标11个,三级指标35个的风险评价指标体系,同时运用统计分析法对各级指标赋予权重值。在此基础上,结合运用专家打分法和模糊综合评价法对H公司的H技术联盟风险进行评价,并制定相应的评价等级以及防范标准,为通信设备企业的防范工作提供依据。最后,基于前两章的研究与分析,为通信设备企业提出风险防范对策建议:认为通信设备企业应首先根据风险评价结果及风险防范依据对风险采取相对应的对策,然后在严格按照风险防范流程的基础上综合结合运用外部风险防范对策和内部风险防范对策来防范技术联盟风险。