2015年3月,中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)文件颁布,本轮电力体制改革拉开序幕,新电改9号文明确了本轮电力体制改革的重点及任务,尤其是市场化交易环境的建设、电价调控机制等。针对新电改的总体思路和原则,火电企业如何从现有的运营模式中,积极创新管理方法和运行方式,适应经济新常态,顺应改革的方向和要求,进一步加快产业结构调整的步伐,结合供给侧结构改革的任务,主动应对新形势、新环境、新理念成为目前传统火电企业应该尽快解决的发展问题。本文选取了我省张掖电厂为研究对象,通过定性与定量分析方法,理论分析与实际结合,来探索研究张掖电厂在当前电力体制改革及市场转环境中的创新方案策略研究。首先,从战略创新的角度对张掖电厂的战略定位和战略思维进行综合分析和评价,进而提出适合张掖电厂发展的战略创新方案。其次,从营销创新角度结合张掖电厂所面临的内外部环境,研究新的市场环境下张掖电厂能够稳定发展的营销创新方案。除此之外,本文的研究还针对以传统能源为代表的火电企业的技术创新和流程创新进行了分析和设计,由于限于理论和实践的约束,本次仅是从与传统火电企业紧密相关的战略、营销、技术、流程四个方面为研究对象,进行了创新性研究分析和设计。本研究通过对张掖电厂的在当前电力体制改革过程中的创新策略研究,尝试从学术角度寻找新形势下张掖电厂生存和发展的方向,为其在激烈的市场竞争和角逐中开辟新的发展方向,同时也为以传统能源为代表的火电企业提供可借鉴的创新管理方法、创新战略方案选择、创新生产技术引用等内容。