与国外知名企业品牌管理相比，中国企业存在的差距还非常明显。特别是在中国白酒企业品牌管理策略制定和实施过程中，存在的思维陈旧、认识不到位、未能与时俱进推进品牌管理策略提升等问题依然突出。本文选取中国白酒行业代表企业之一的山西汾酒品牌管理作为研究对象，针对消费升级对已经成型的白酒品牌管理策略提出的诸多挑战，围绕山西汾酒的品牌管理策略存在的思维方式落后、对品牌管理和建设策略存在认识误区、品牌管理策略未能有效带动品牌的发展等问题，研究山西汾酒在消费升级背景下如何通过品牌管理策略的升级推动企业进一步发展，优化和完善山西汾酒品牌管理策略。
　　论文梳理了国内外相关领域研究的现状，明确了研究的理论基础和研究的参考文献，比较了国内外研究者对品牌管理策略研究的观点和研究方法，整理了国内外有关品牌和品牌管理的理论文献，理清了本文研究的目的和意义，研究的思路和方法。论文采取文献研究法、调查研究法、案例分析法研究消费升级背景下汾酒品牌管理的具体问题，并就具体问题制定出有针对性并且富有成效的品牌管理策略及其保障措施。
　　通过分析，本文提出了消费升级背景下山西汾酒品牌管理中存在的四大问题是品牌建设目标欠缺具体明确、品牌核心价值强化力度不够、品牌传播方式缺乏个性代言、品牌资产效应维系力度不够。并以此为基础分析了问题产生的原因，尝试构建出山西汾酒在消费升级背景下应明确山西汾酒品牌建设目标，强化山西汾酒品牌核心价值，制定山西汾酒品牌个性代言，加强山西汾酒品牌资产效应四个品牌管理策略，提出了品牌管理策略实施的组织模式保障、人力资源保障、信息系统保障三方面保障措施。
　　本文的研究可以丰富中国白酒品牌管理策略实践，为山西汾酒品牌管理策略优化提供思路，也可为其他中国白酒企业品牌管理策略提供借鉴。