随着经济全球化进程的不断推进,机械制造行业已经进入了全球自由竞争的残酷而激烈的市场经济时代,市场竞争说到底不外乎就是产品质量的竞争、产品价格的竞争、生产效率的竞争和服务质量的竞争。H公司作为一家喷油泵、喷油器、调速器和柴油机传动装置、轴瓦、气阀、凸轮轴、液压泵、滑阀泵、潜水泵等产品的专业生产厂家,为跟上市场需求不断发展变化的步伐,不得不考虑从生产过程的工艺流程优化上想办法,以此提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,提高服务质量,满足客户不断发展变化的需求,才能提高公司市场竞争力。本文立足于H公司的现状,分析其顶盖在生产工艺流程和管理方面存在的问题及需求,在这个基础上引用精益生产和工业工程的相关理论和方法对H公司顶盖生产工艺流程进行优化,提出设计新的工艺流程,并对工艺流程优化的方案进行详细设计、分阶段试验和验证,最后对工艺流程的优化效果进行了评价。优化后的顶盖工艺流程不仅可以有效地解决长期困绕H公司生产效率低,生产成本高的问题,而且产品实物质量得到显著提高,更加有力地保证了H公司该类产品在国内外市场的占有率,同时也可为国内类似公司推进精益生产工作提供借鉴。