进度管理作为工程项目管理的一个重要组成部分，其重要性越来越凸显出来，它是获得经济效益和社会效益的良好保证，也是企业自身管理能力的直接体现。P6、Project等项目管理软件的研发和应用，使进度管理进入高速发展时期。虽然网络计划等计算机技术应用于进度管理可提升进度管理水平，但实际项目中仍然存在许多依靠先进技术和管理方法无法解决的问题，影响项目进展和经济效益。看板管理技术是精益建造的一部分，将制造业的看板管理应用于工程项目的进度管理中，可以提升进度管理的时效性及准确性。将BIM技术和看板技术相结合，对项目进行进度管理，对于控制项目进度计划，避免进度偏差，具有重要的现实意义。论文采用文献查阅、调查分析等方法，对BIM技术、看板管理、进度管理进行多层次研究。文章首先分析BIM技术产生，介绍现有软件系统，在此基础上，构建了国内某大型项目3D建筑信息模型；其次，构建BIM进度看板管理系统，创建进度信息看板、基于条码幕墙跟踪看板；最后，分析BIM进度看板引入的效益，探讨BIM进度看板的优越性。本文为BIM技术在工程项目进度管理中的应用，带来了新视角，将BIM技术、看板管理技术与项目进度管理相结合，为项目管理提供了新思路。