开放式创新背景下,越来越多的企业通过外部社会网络与其他组织开展合作创新,以降低创新成本及风险。其中,创新网络与连锁董事网络是对企业创新具有重要影响的两种网络。一方面,企业通过创新网络获取异质性资源,实现资源和信息的共享与互补,促进与其他组织合作创新活动的开展;另一方面,由连锁董事的兼任行为所形成的网络被称为连锁董事网络,是企业资源共享和信息传播的重要渠道,且董事会作为公司治理结构中的核心决策部门,影响着企业创新战略的制定。因此,新形势下企业如何有效获取并利用外部网络资源,进而不断促进企业创新绩效的提升,是企业创新与经营管理实践面临的一个重要问题。社会网络对企业创新的重要影响日渐引起学者们的关注,但已有研究更多地探究了某一类型的社会网络与企业创新的关系,少见同时考虑创新网络与连锁董事网络对企业创新的影响以及对两种网络间的交互作用的讨论。鉴于此,本研究基于社会网络理论和开放式创新理论对企业创新网络和连锁董事网络对企业创新绩效的影响机理进行了探讨。在文献回顾和总结基础上,本文首先界定了企业创新网络与连锁董事网络的概念;其次在系统梳理企业创新网络和连锁董事网络两者间的相互作用关系的基础上,构建了企业创新网络、连锁董事网络与创新绩效关系的研究假设模型;然后以2014-2016年上海市A股上市企业作为研究样本,通过UCINET软件计算了网络中心度和结构洞等指标,并利用SPSS进行描述性分析、相关性分析以及多元线性回归分析,通过实证研究了两种网络的交互作用对企业创新绩效的影响。研究结果表明,企业创新网络中心度、连锁董事网络中心度和结构洞均对创新绩效提升具有显著的促进作用,且连锁董事的中心度和结构洞指标值越高,创新网络对企业创新绩效的正向促进作用就越大,说明了连锁董事可以帮助企业更有效地发挥创新网络对企业创新活动的正向影响作用程度;最后,本文根据实证分析结果对企业更好地统筹各种社会网络之间的联结关系提出了相关对策和建议。