2016年,国务院办公厅发布的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》标志着政策重心也开始从增量房向存量房的交易和租赁转变,我国楼市正逐步迈入存量房时代,房产经纪行业潜力巨大。但房产经纪在我国还是一个年轻的行业,发展仍面临很多问题,行业内的竞争愈发激烈,且市场形式、政策环境不断变化,我国房产经纪企业如何提升综合实力尤为重要,而盈利模式是企业发展的核心,也是财务数据化的企业发展战略。如何优化企业的盈利模式,提升盈利能力,是企业想要持续发展必须关注的问题,既是企业战略关注重点,也是财务领域关注价值增值课题。传统SWOT分析法仅是对一般事件的定性分析,缺乏各类客观数据的定量支撑,如果采用改进的SWOT分析法,引入定量化分析,对企业内部各要素的分析可能更精准。本文以我爱我家为例研究其盈利模式的构成要素,进行同行业对比得出现行盈利模式的内部优、劣势以及外部的机会和挑战,通过SWOT-AHP模型,得出我爱我家盈利模式优化发展的定位是发展型战略区的机会型战略,并应当采取积极的开拓型战略,据此提出四点优化建议:一是扩大企业市场规模,二是拓展多元化延伸服务,三是加快企业数字化转型步伐,四是完善企业内部管理制度。本文采用SWOT-AHP模型分析我爱我家盈利模式,一是对我爱我家企业内外部要素现状分析更加深刻;二是提出的我爱我家盈利模式优化建议对同类型房产经纪公司有借鉴价值。