随着我国市场经济体制的逐步完善，经济日益全球化，阀门企业之间的市场竞争将越来越激烈，而阀门企业生产运作管理是阀门企业竞争力提升的最终源泉。只有通过不断改进阀门新产品生产运作管理，才能为阀门企业提供真正有竞争力的产品和服务。为此，本文以数学、经济学、现代管理学、机械制造科学、人工智能的基本理论为基础，定性分析与定量分析相结合，以数理分析为核心的演绎方式结合实证研究方法，对阀门新产品生产运作管理系统构建与优化问题进行探讨，论文的主要工作如下：(1)采用三角形隶属函数构造模糊一致性判断矩阵和采用层次分析法计算指标权重，提出了新型阀门开发投入风险模糊层次分析(fuzzy AHP)评价模型。结果表明，该分析评价模型可实现新型阀门开发投入风险因素的重要度区分，合理性和可用性好。(2)采用提出的基于价值链优化的阀门新产品生产运作管理流程设计方法诊断及优化了阀门新产品生产运作管理流程，设计了阀门新产品生产运作管理组织结构，从而有效地构建了可灵活机动地完成运营任务、降低资源成本和便于统一管理的阀门新产品生产运作管理系统。(3)以生产计划agent、销售agent和采购agent、生产server、库存server、市场server和财务server为目标函数建立了阀门新产品生产运作管理系统多学科设计优化模型，采用自适应变尺度混沌优化算法对阀门新产品生产运作管理系统多学科设计优化模型进行了求解。结果表明，多学科设计优化后阀门企业收益和利润明显增加而成本也有相应的降低。